戴爾公司
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世界名企CEO的員工激勵之道
2014-3-12想企業更上一層樓，又或者來個徹底振興，除了與決策正確，組織治理得法外，提升員工的士氣與斗志的激勵也相...，將風險分散到整個團隊和公司，并且不管結果如何，都要布滿信心地給予支持。四、關心小人物赫布鮑姆，美國戴爾公司董事長兼首席執行官處于公司最上層、掙錢最多的人往往會忘記底層的人生活多么艱難。假如領導者能使...[繼續閱讀] -
譚小芳：企業文化就是企業style！
2013-12-13“文化”一詞來源于古拉丁文cultura，本意是“耕作”、“培養”、“教習”、“開化”的意思。在中國...的經驗總結也使人耳熟能詳，諸如休利特和帕卡德創立的“惠普之道”、韋爾奇在通用電氣進行的“文化革命”、戴爾公司以客戶為中心的企業文化、沃爾瑪的營銷文化等。我國也有越來越多的企業認識到文化的重要作用，在實...[繼續閱讀] -
李寧：像戴爾一樣管理供應鏈
2013-10-29生產電腦和生產鞋服能是一回事嗎？在李寧公司副總裁兼首席供應鏈官鄧紅兵看來，兩者異曲同工。鄧曾在戴爾公司負責供應鏈管理14年，現在，他正試圖用IT行業的知識改造李寧，推動其零售轉型，實現供應鏈的精耕細作、快速靈活。過去兩年，國內體育用品業為沉重的庫存所累。其中一大癥結，就在于粗放經營的批發銷售模式。鄧...[繼續閱讀] -
李寧：像戴爾一樣管理供應鏈
2013-10-21生產電腦和生產鞋服能是一回事嗎？在李寧公司副總裁兼首席供應鏈官鄧紅兵看來，兩者異曲同工。鄧曾在戴爾公司負責供應鏈管理14年，現在，他正試圖用IT行業的知識改造李寧，推動其零售轉型，實現供應鏈的精耕細作、快速靈活。過去兩年，國內體育用品業為沉重的庫存所累。其中一大癥結，就在于粗放經營的批發銷售模式。鄧...[繼續閱讀] -
口碑營銷：決勝體驗經濟
2013-4-2當大家剛發現了世界是平的后，又開始驚呼體驗經濟的來臨。體驗經濟來臨在戴爾公司總部，每間辦公室的墻上都有一句口號：“顧客體驗：把握它。”不僅如此，戴爾公司甚至還認為“顧客體驗是競爭的下一個戰場”。所謂顧客體驗，就是顧客和企業產品、人員及服務流程互動的總和。體驗經濟也就是顧客參與經濟，是指企業以服務為重...[繼續閱讀] -
戴爾攜手可欣家紡展開幸福攻勢
2010-6-1
DELL戴爾，作為全球領先的高科技公司，已成為成功與奇跡的代名詞，戴爾的生產力已接近每位員工創造10...事最有效率的方式是什么？”如此一來，戴爾拒絕了所有產生官僚體制的可能性，這種做法也提供了學習的機會，戴爾公司規定，銷售人員必須裝好自己的電腦，這不僅可以讓員工們真正感受到沒受過電腦教育的顧客在裝設系統...[繼續閱讀]
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