第一線
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家紡色彩應用和手繪設計培訓班圓滿結束
2014-11-19
為了進一步提升家紡各類織物的藝術設計水平和原創能力，針對近年來國內外市場對家紡產品的個性化要求，中國...中存在的問題和欠缺，今后能更多的舉辦類似切合實際，有針對性、有專業性的設計培訓班。清華大學賈京生教授做《論家紡色彩設計的和諧》的專題講課中國家紡產品設計中心主任徐行健研究員做"線"的技法表演評學員作業[繼續閱讀] -
藍絲羽家紡：探索“多合一”培訓新模式
2014-7-8
針對渠道部門定期組織培訓，提升內部人員業務素質，是藍絲羽一貫以來的堅持與傳承。6月30日起，本年度為...呈現，讓每個人感受到團隊的力量，也為下半年片區小型培訓會樹立樣板。產品是一切營銷活動的核心，而奮戰在第一線的渠道人員對于產品的理解與應用無疑最具發言權。有關于產品理解力的課程，通過渠道人員自己的方式帶...[繼續閱讀] -
新品上市鋪貨三大標準
2014-6-3
沒有標準，難以形成合力，難以爆破式的共振效果，難形成震撼式的市場效果。在鋪貨過程中一定要建立鋪貨的要...時召開晚會點評當日工作，上交鋪貨表格并由督導組巡檢，關鍵客戶和關鍵時候需要銷售經理親自帶隊沖在鋪貨的第一線以鼓舞士氣。2、規范產品陳列標準。好的陳列與生動不僅能夠刺激消費者眼球，而且能夠產生市場動作勢...[繼續閱讀] -
管理雜談之——雁陣效應
2014-2-17雁群在天空中飛翔，一般都是排成人字陣或一字斜陣，并定時交換左右位置。生物專家們經過研究后得出結論，即...上，都不能再沿襲傳統的美國企業的模式，而必須像日本企業那樣，吸收工人參加管理，在重大問題的決策上聽取第一線普通職工的意見，保障工人在企業中的基本利益，同時加強對工人的培訓。根據市場、企業的具體需要，協...[繼續閱讀] -
領導密碼：用好人>做好事
2014-2-14俗話說“千年的寺易見，百年的店難尋”，這句話蘊涵著一個發人深思的管理問題，而眾多大型企業高薪引進人才...，作為一個技術型的執法單位，稅收政策日新月異，征管環境日復雜，在這樣的條件下，一個領導者必須了解基層第一線的實際情況，必須對所涉及的業務內容熟悉甚至精通，這樣才可能去發現人才、領導人才，才不致于出現外...[繼續閱讀] -
新媒體銷售的14個不靠譜行為
2013-12-16除了少數空想主義者，沒有一位企業的經營者不期待著更優秀的銷售人員為企業實現銷售收入。新媒體的經營者也...體銷售技能的成功率一般超過80%!為什么?經驗大多來自失敗，答案往往來自于問題本身。所以我們將從銷售第一線的問題來認識。必須說明的是：以下問題來自于實踐，本文所作分析必然是應知有余，應會不足，因為銷售...[繼續閱讀] -
中小企業活下來的四項準則
2013-7-191.每個員工都是主人。也就是說，要讓客人在接觸第一線員工的時候，就像受到主人親自接待一樣。服務業的組織就像一座倒金字塔，最先接觸到顧客的，往往不是真正的老板，而是許許多多的一般員工，一定要讓他們能以“做主人”的心情，去接觸、服務顧客。當然，要做到這一點，也要同時充分授權給第一線。2.尊重每個顧客的獨...[繼續閱讀] -
成功領袖的二十大氣質
2013-6-17N：一個人如果做得優秀，可以一年改變命運，三年小成，十年大成，如何做到優秀的高管，需要二十大氣質，做...當成優秀者，才是真正的管理，那需要我們自我成長要快。4、先做榜樣，再做管理：先做榜樣，再做管理，走向第一線，走向新生活，所以，只指揮別人，沒有自己大膽做，按系統做，永遠都是紙上談兵，早晚就是要出事的。...[繼續閱讀] -
寶縵比薩：釋放“蟻族”壓力
2013-2-27
沒有高富帥那般英俊瀟灑，也沒有白富美那般雍容華貴，每天忙碌在生存的第一線，居住在集體宿舍，像螞蟻一樣群居在一起。他們漂泊異鄉，為夢想打拼，他們盡管像螞蟻一樣弱小，內心卻有著強大的力量，在蟻族中演繹別樣精彩的人生。這條路上雖然充滿坎坷、泥濘和波折,但是在前進的路上，蟻族雖然心酸卻也滿懷信心。如何釋放生...[繼續閱讀] -
歐派：床上布藝使扮家更貼近你的心情
2013-1-18人靠衣裝，床靠布裝。當美麗的女人穿著絢麗的衣服展現驕傲自信的表情時，床單、被套、枕套、床罩這些床上布...一個關于床的魅力遐想。美麗、舒適的床品，帶給你的不僅僅是月光下柔和的心情，還是一夜安眠的體驗。當清晨第一線的陽光灑在精美的床品上時，你是否曾經心滿意足地輕輕撫摸過它？歐派家紡隨心而動，變幻莫測的床上布...[繼續閱讀] -
姚穆:創新都從生產第一線開始
2012-12-1712月9日，受四川省紡織工程學會和成都紡織高等專科學校的邀請，中國工程院院士姚穆來到成都紡專，以“紡...研創新，尤其是專科院校。你們的教學能更密切地結合生產實踐，所有的創新都是從生產第一線開始的，對科研創新更有益，所以你們并不比別人差，反而更有優勢。"姚穆表示，將在技術上全力支持四川地區的紡織產業發展。[繼續閱讀] -
解讀：企業如何加強現場管理
2012-11-30現場管理就是指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素，包括人、機、料、法、環、信等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態。達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。現場管理是生產第一線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產系統合理布置的補充和深入。所謂現場，就...[繼續閱讀]
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