麥當勞
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快時尚那么火，三聯家紡究竟是怎樣做到的？
2016-4-14
市場發展和消費需求的日新月異，新的消費人群、模式、平臺等不斷涌現，傳統家紡門店遭遇前所未有的生存危機...一代消費者的喜愛，同時它打破了“貴價時裝”的枷鎖，將奢華多變的時尚、品質與大眾平價結合一起，實現了像麥當勞賣漢堡一樣販賣“家紡”。三聯風尚館集銷售、品牌文化展示、床品體驗于一體的新型門店在家紡實體零售...[繼續閱讀] -
家紡展：品牌產業鏈的締造者
2015-8-10行業的發展離不開品牌企業的貢獻，當前家紡行業品牌企業的市場占有率不高，如何擴大品牌知名度，提高市場占...求著自己的品牌。成立一個企業相對容易，而打造一個品牌卻不是一朝一夕的事，要打造一個百年品牌，如蘋果、麥當勞、可口可樂那樣具有高知名度和行業地位的品牌就更加不容易，但這是每一個企業家夢寐以求的最輝煌成就...[繼續閱讀] -
站在品牌的角度看品質
2014-10-30品牌是什么？世界最著名的品牌管理大師大衛•奧格威是這樣理解的：品牌是一個復雜的象征。它是...費者和傳媒面前是那么的不堪一擊，知名度越大，負面效應就越大，翻身的機會就越小。最近福喜過期肉事件，將麥當勞和肯德基推上了風口浪尖，對其品牌的損害也短期內難以用金錢來衡量。在現今，微營銷、B2C、O2O...[繼續閱讀] -
“體驗”是銷售的“臨門一腳”
2014-10-11我們常常是這么描述一個品牌的幾個關鍵要素：獨特功能、價格、包裝、服務、體驗、便利性、情感共鳴等。稍等...性，他的重要性可能超出價格、包裝、便利性等我們常常掛在嘴邊的詞匯。說到這里我們經常舉的例子是漢堡王和麥當勞。有一句話說的好“漢堡王是在銷售一個產品，而麥當勞銷售的則是一個體驗……”在產品的口感、品質上...[繼續閱讀] -
如何兼得客戶滿意度與盈利
2014-9-161875年，美國蒙哥馬利•沃德百貨公司首次提出“包您滿意，不滿意就退款”的口號，試圖使其...市場份額。我們經常能看到客戶滿意度和市場占有率之間這種背道而馳關系的案例。據ACSI調查，18年來，麥當勞在行業內的客戶滿意度排名總是遜于溫蒂漢堡和漢堡王，其中溫蒂漢堡的客戶滿意度通常最高，漢堡王第二...[繼續閱讀] -
你買單的是產品還是品牌？
2014-8-5
或許我們都沒有刻意的去關注，在每天的生活中，我們都需要接觸成百上千個品牌，或者說產品。許多學者近期在...智中——這其實就是品牌。我們可以很輕易地找到幾個很成功的商業品牌，他們將logo演繹得非常絕妙，比如麥當勞的大M,可口可樂、迪斯尼的形象、被咬了一口的蘋果、耐克的對號等等。抽出點時間來看看這些品牌。在...[繼續閱讀] -
創造體驗，日常營銷的核心
2014-7-30我們常常是這么描述一個品牌的幾個關鍵要素：獨特功能、價格、包裝、服務、體驗、便利性、情感共鳴等。稍等...性，他的重要性可能超出價格、包裝、便利性等我們常常掛在嘴邊的詞匯。說到這里我們經常舉的例子是漢堡王和麥當勞。有一句話說的好“漢堡王是在銷售一個產品，而麥當勞銷售的則是一個體驗……”在產品的口感、品質上...[繼續閱讀] -
數字營銷：品牌商的“試錯”游戲
2014-7-24“世界杯既是營銷人的災難，也是營銷人的祝福。”北京諾恒咨詢有限公司副總經理姜曉峰說。四年前的南非世界...這種方式可以讓品牌更貼近消費者，而不僅僅是通過打廣告的方式影響受眾。”孟書漫說。另一家FIFA贊助商麥當勞也在社交化營銷領域發力，通過官方微信公共賬號推出了兩款互動性手機游戲“麥霸主場”和“麥樂主場”...[繼續閱讀] -
營銷界最屌絲的幾種模式
2014-6-30
模式一：免費模式我們似乎隨處可見，到處是免費模式---買一個送兩個，買這一個送另外一個。有些人用這個...送模式的時候，我們要制作出自己的商業模式，免費送的同時我們也要有利潤。還有一個企業，我們不得不佩服，麥當勞，肯德基，他們的衛生間永遠對任何人都是免費的，假如有一天，我們內急，尤其是在城市的大街上，找一...[繼續閱讀] -
企業成功的三個關鍵點
2014-6-26管理并不是一件易事，作為一個管理者，如何管好自己的員工呢？怎樣才能讓員工在你的帶領下創造好的業績呢。...后有著“聊天室”這一個點的突破，目前，小米依然在充分做好這一點，不斷穩固和拓展其粉絲群。而如肯德基、麥當勞等國際連鎖餐飲巨頭，做得也極為專注，具有高度的可復制性，就像一個“培訓室”，復制出全球各地的門...[繼續閱讀] -
互聯網時代的營銷銳問
2014-6-18互聯網和新媒體營銷成為時下的熱詞，小米雙11銷售額過億一度成為熱炒的佳話，但微信微博是否一開就靈？究...丟棄更加有分量的傳統優質傳媒。比起很多短命的中式快餐，其商圈和人群定位更精準，產品選擇更具差異化，以麥當勞、肯德基的價位和方式推售高端中式煎餅果子，與皇親沾親帶故盡人皆知的諧音取名，帥哥豪車送貨倍有面...[繼續閱讀] -
盤點營銷界最屌絲的3種促銷模式
2014-5-15
模式一：免費模式我們似乎隨處可見，到處是免費模式買一個送兩個，買這一個送另外一個。有些人用這個模式做...送模式的時候，我們要制作出自己的商業模式，免費送的同時我們也要有利潤。還有一個企業，我們不得不佩服，麥當勞，肯德基，他們的衛生間永遠對任何人都是免費的，假如有一天，我們內急，尤其是在城市的大街上，找一...[繼續閱讀] -
O2O:消費者的口袋里的零售店
2014-5-6
阿里集團、廣東省保健食品行業協會主辦的o2o實戰訓練營第一期在廣州東方賓館開講，來自阿里集團的資深分...此描述o2o的場景支付方案。隨后，陳勇文用一個典型的案例對o2o場景進行了解讀：2012年英國2/3麥當勞線下門店已經實現24小時營業，麥當勞經過長期觀察發現了一個數據，晚上到店里來的只有兩種人，一種...[繼續閱讀] -
感性服務營銷：重點放在客戶體驗上
2014-4-3
【現象】在世紀華聯優質農副產品專賣柜臺上試點銷售，一公斤娃娃菜售價38元，一公斤黃色番茄要34元，這...（口感等設計，如珍珠奶茶，旺仔QQ糖）和觸覺營銷（手感等設計，如sony的PS2）。（另有專文論述）麥當勞的兒童生日區，肯德基的兒童游樂區，星巴克的咖啡，銅鑼灣Mall的室內攀巖、“老公寄存處”等等皆...[繼續閱讀] -
長尾營銷：不僅僅是“賣”的學問
2014-3-27長尾（LongTail）理論是當今商界的熱門詞。盡管最早發現它的存在是在網絡音樂下載之中，但它卻可以...的一個現實。大品牌所對應的是一個大眾流行的時代。而在一個長尾的時代，它卻面臨挑戰。現在出現的一些反對麥當勞、皮草衣服、非環保產品等等的一些組織，實質上正是反映了對大眾流行品牌的盲目迷信和崇拜的時代已經...[繼續閱讀] -
軟文化營銷:被忽略的盲點
2014-3-24硬文化廣告營銷如麥當勞的“我就愛它！”；維維豆奶的“一百縷陽光的味道”；寶潔公司為其海飛絲所做的去屑廣告，所有的這些廣告營銷的共同之處就是將自己的產品功能或形象以硬文化的模式推銷給消費者。但是他們卻忽略了一個重要的環節：消費者的認知習慣是僅僅對他們感興趣的事情和那些他們自己主動記憶的事情保存長久的記...[繼續閱讀] -
娛樂營銷時代：營銷是“玩”出來的
2014-3-19這是一個全民娛樂的時代，這是一個娛樂營銷的時代。19世紀的營銷是想出來的，20世紀是做出來的，21世...超流行、超酷超玄的明星和演藝活動，讓目標消費群在娛樂的享受中感受到了百事可樂的文化和理念；可口可樂和麥當勞甚至直接就以“歡樂”作為品牌的核心價值。。。。。。在國內，一些成熟品牌也開始為品牌內涵增添娛樂...[繼續閱讀]
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