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水星家紡線上線下渠道協同實現1+1>2
2017-6-19
在中國家用紡織品行業協會第六屆理事會2016年的工作報告中提到，預計2016年全年行業運行仍將保持低...化企業資源配置，是每一份資源充分運用，構建出水星線上線下渠道協同效應，由此形成強大的品牌力，用戶服務能力，極大的提升企業競爭能力，實現產品銷售力，完成家紡市場的拓展。協同效應的核心，二找三買水星渠道協...[繼續閱讀] -
凱盛家紡喜獲2016年度銀牌企業稱號
2017-3-10
凱盛家紡應邀參加了海門市政府組織的全市2016年度總結表彰大會。會上，凱盛家紡榮獲2016年度銀牌企...外知名家紡品牌超過600個。在如此競爭激烈的產業基地，能夠獲得海門市銀牌企業，是對凱盛家紡實力與專業能力的肯定，同時，也拓展了凱盛家紡在家紡市場的影響力。凱盛家紡以“為客戶創造永續價值，讓消費者擁有健...[繼續閱讀] -
聚勢杭州灣，謀劃金三角
2016-8-25
7月11日，凱盛家紡二分公司銷售精英齊聚一堂，開啟了凱盛家紡2016秋冬新品全國巡回培訓會慈溪站之行...一起努力，培訓會取得了良好的效果。學員們紛紛表示，系統的培訓學習提高了自己的終端銷售能力，在以后的工作中將所學新知識新技能運用到日常營銷中作。讓我們拭目以待凱盛家紡二分公司小伙伴們，在金三角創造佳績！[繼續閱讀] -
紫羅蘭家紡品牌榮獲中國馳名商標
2016-8-19
近日，國家商標局和商評委最新認定一批中國馳名商標，江蘇省南通市紫羅蘭家紡科技股份有限公司的“紫羅蘭V...擁有兩個現代化工業園區，廠區內各類建筑物面積9萬㎡，擁有先進生產設備500多臺套，具有成熟穩定的生產能力，年產量可達600余萬套，產品遠銷全球國內外市場。紫羅蘭國內營銷網絡遍布30個省300多個城市，...[繼續閱讀] -
多喜愛家紡：向多元化方向發展
2016-4-11近日，長江證券調研了多喜愛,與公司管理層就公司經營情況及未來發展戰略進行了深入交流。公司詳細介紹了垂...垂直電商平臺空間居大,期待公司在此業務的良好表現,維持“買入”評級公司在家紡行業積累了多年的資源整合能力和整合人才為公司垂直電商平臺奠定了良好的基礎。公司在家紡行業積累了多年的傳統業務的實踐,同時公司...[繼續閱讀] -
家紡產品如何進行品牌化包裝？
2016-4-8對于商業模式的創新和實現的過程而言，既要關注商業模式、業務模式設計沿價值鏈的實現，還要關注執行鏈上管...本質上講，商業模式就是要解決企業從哪里掙錢、以怎樣的方式掙錢、憑什么能夠掙到錢等等問題。?從組織執行能力的角度來看，看清商業模式的成功要素需要從設計商業模式的企業價值鏈緯度、從實現商業模式的執行力緯度...[繼續閱讀] -
行業協會考察調研南通家紡產業集群
2016-3-103月6日，中國家用紡織品行業協會代表團赴江蘇省南通市通州區及海門縣兩地進行考察調研，通過舉行會談、發...升品牌形象，支持有能力的家紡企業拓展線上渠道等，讓企業對未來的發展更有信心。未來，疊石橋市場將抓住機會，打造三位一體的綜合類市場，出臺多項政策鼓勵企業提升研發能力，延伸產品品類，吸引更多的國內外客戶。[繼續閱讀] -
2016家紡消費市場情況預測
2016-1-14去年12月底，美國波士頓咨詢公司(BCG)和阿里研究院聯合發布了《中國消費趨勢報告》，預計未來5年中...情況并不差，發展較為穩定，產量增長約為3%左右。但是家紡行業面臨的最大問題，就是市場對終端產品的消費能力不足。楊兆華表示：“2015年，國內市場對家紡產品消費增長緩慢，家紡終端產品的價格始終上不去。”...[繼續閱讀] -
“中針會“高歌西進 互聯終端并蒂花開
2015-12-3010月27日，由國家商務部重點支持，中國紡織品商業協會主辦的第98屆中國針棉織品交易會（以下簡稱“中...一個你，我，他追求更美好生活的同時不斷繁榮與發展。而“中針會”有能力，更有信心，抓住時代機遇，通過資源優化配置，互聯終端協作并舉，更好地帶動行業走上“中國智造”之路，以從容之姿邁入紡織工業4.0時代。[繼續閱讀] -
錢皇蠶絲被正式啟動跨境電商項目
2015-1-28隨著跨境浪潮的襲來，國內一大批品牌商開始將目光投向海外市場。家紡品牌錢皇也于今年正式啟動了跨境電商項...公司在發展道路上必須要做的一件事。通過對市場的初步了解，其發現，歐美地區對蠶絲產品的認知度很高，消費能力也很高，錢皇所要解決的就是怎么去打通渠道的問題。“我們的想法是先把貨鋪進去，通過產品來吸引消費者...[繼續閱讀] -
ZARA成功之道：速度和響應能力 比成本更重要
2015-1-26他們深知，如果他們無需推出那么大的折扣，就可以在其他方面花錢。他們能看到供應鏈的這種確定性和節奏帶來...“中樞”。“立方”是Zara這個時裝帝國的司令部，而這個帝國是建立在一個非常規的理念之上：速度與響應能力比成本更重要。Zara以小批量、快速在門店發布新品而聞名。門店管理人員每周兩次準時下單定購，新款...[繼續閱讀] -
家紡產業鏈的聯合之路（一）
2015-1-9隨著國際經濟形勢的相對走低，中國經濟這幾年的增長速度明顯放緩，隨著快速發展期向行業盤整期的過渡，中國...大批企業走到了生死關頭，面對整個行業所面臨的巨大困局，大多數企業顯得束手無策，企業在面臨困境時，應變能力欠缺，對行業巨變的心理準備不足，病急亂投醫，混亂的應對策略，導致部分企業加速消亡速度，或帶來更大...[繼續閱讀] -
部分家紡企業在行業變局中的迷失與思考（二）
2015-1-4
4.尋找破局的方向如何尋找企業的突破口，成為很多企業現在最大的目標，上面我們大致歸納了家紡企業所面臨的困境和問題，當然，企業運營中，所面臨的問題還有很多，在未來有精力的時候，再另行文字進行探討，針對上述提出來的問題，我以個人的眼光和能力，做一一嘗試性的解答，可能有些方式方法為一些大家所笑，僅供大家作...[繼續閱讀] -
化纖行業：并購重組 發現整合的價值
2014-12-18“誰了解生存往往比命運還殘酷，只是沒有人愿意認輸。”這句歌詞描寫那些承受不住當前下行壓力的企業心態，...個區域內的眾多小企業可以建設一支聯盟隊伍，以聯盟形式重組分散在各家的資源。在發揮小企業差異化競爭優勢的同時，整個聯盟以此會增加規模優勢，這樣可以提升單個企業在原料采購的議價能力和風險控制等方面的能力。[繼續閱讀] -
創始人應具備的8大能力
2014-12-15好的創始人，到底要具備哪些能力？1.組建“優勢互補”的創始團隊（FormaGreatFoundingTeam）創始團隊最好2-3個人，能力優勢互補，而不是一個人。因為初創公司成長過程中面臨的問題會非常多，需要一個“具有多方面能力”的團隊一起來解決，這樣競爭優勢更強大，初創公司才有可能活下來。2.選擇...[繼續閱讀] -
家紡業現集成營銷新模式
2014-12-3家紡產品的傳統營銷渠道主要是專賣店和商場專柜兩種模式，通過近年的實踐發現，這兩種模式各有利弊，專賣店模式顧客挑選余地有限，集客能力不足，非常浪費資源，尤其隨著商鋪資源的緊缺，專賣店的運作費用會越來越大。在商場專柜模式中，家紡行業的整體贏利水平偏低，普遍受到其他行業的排擠和打壓。對此，商...[繼續閱讀] -
我國墻紙企業轉型 循序漸進才能脫胎換骨
2014-12-1隨著墻紙市場競爭愈演愈烈，正推動著墻紙洗牌的進程。在優勝劣汰的市場洪流中，墻紙企業不得不將轉型升級作...考驗著墻紙企業的智慧和勇氣。由此看來，打造持續競爭優勢，對墻紙企業來說，不僅是心智考驗，更是高瞻遠矚能力的考驗。在競爭日趨烈的全球經濟一體化背景下的國際化市場中，墻紙企業若不想做曇花一現的企業，就必須...[繼續閱讀] -
房地產扶持政策迭出 家紡行業有望復蘇
2014-11-21
10月14日，據報道，住建部、財政部和央行近日聯合印發《關于發展住房公積金個人住房貸款業務的通知》，...業中的領先地位。富安娜在國內以藝術家紡為特色，公司積極打造家居軟裝的“一站式購物”，目前重點開拓大型家居館和旗艦店，提升單店銷售能力。公司表示，無論是直營渠道還是加盟渠道都獲得了銷售業績的內生式增長。[繼續閱讀] -
連鎖運營團隊建設與管理實戰班
2014-11-18【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年11月15-16日廣州20...建設“后臺”組織體系，但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才？企業老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴張，如何復制人才？企業運營部門功能健全了，門店執行卻出現偏差，如何界定總部與分店責權利...[繼續閱讀] -
智能照明造勢難順勢易 行業還需潛伏
2014-11-11一行業人士稱，智能照明技術和應用仍處于初級階段，市場亂象是正常的。隨著智能化和生活應用的不斷結合，技...單純的LED產品是不具備智能技術的，技術節點主要體現在系統編程、整體布線，普通照明產品不可能具備此類能力。沒有跨界的競爭不是充分的競爭，小米、海爾等企業的加入，體現的是它們在軟件開發領域、家電智能控制...[繼續閱讀]
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