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石頭過河

  • 當前在第 1 頁 共計 2 個頁面 共有 23 條記錄
  • 有多少企業在“吸毒”?

    2014-9-11
    最近的明星吸毒事件沸沸揚揚,從李代沫、張元、寧財神到張耀揚、高虎、房祖名、柯震東,數量還很有不斷增加...場化作為衡量標準。設計規劃:設計是草圖,規劃是行動方案,設計和規劃不能再憑感覺、拍腦袋,也不能再摸著石頭過河了,要有目標、有指標、有步驟,有方法,有邊界條件、有成功或失敗預案,自己做不了就找到能做的人...[繼續閱讀]
  • 楊兆華:會展APP不是噱頭 貼近用戶需求

    2014-5-9
    2013年,“中國國際家用紡織品及輔料博覽會(以下簡稱家紡展)”率先使用APP,成為為數不多嘗試使用...數據平臺后臺,方便觀察客戶及行業間的交互性。進行移動互聯體系建設,最重要的是會展企業、會展組織方決策層思維的改變。盡管,目前建設移動互聯體系還需摸著石頭過河,但這是一個必然的過程,也是未來的發展趨勢。[繼續閱讀]
  • “填鴨式增長”帶來的招商惡果

    2014-3-28
    10年來,中國白酒產量從300萬千升增長到2013年的1230萬千升,這種量的積累導致白酒行業的供求...技巧培訓、分銷商和終端店的開發和維護等問題,很少主動幫助其解決,從而導致經銷商的銷售只能靠自己“摸著石頭過河”。因為目前大部分經銷商市場銷售經驗非常有限,酒企在埋怨經銷商營銷水平不高的同時,沒有給予經...[繼續閱讀]
  • 做好管理 提升店鋪銷量

    2014-3-26
    有的家紡品牌,大多在摸著石頭過河,營銷體系不健全,一些營銷人員的數量和素質都跟不上,這就形成了一對不可調和的矛盾。為了幫助這些中小家紡品牌穩健發展,加固原有經銷商,從而不斷走上良性發展的軌道,在此,本人結合十多年來的在多個行業的實戰和成功經驗,提煉總結出了有效提升家紡銷量的技巧。讓產品看起來多一些幾...[繼續閱讀]
  • 2014年家紡展的APP將上線貼近用戶需求

    2014-3-11
    據悉,3月11日,2014年家紡展的APP將提前上線,目的是希望客戶使用更便捷,APP功能更完善。中...數據平臺后臺,方便觀察客戶及行業間的交互性。進行移動互聯體系建設,最重要的是會展企業、會展組織方決策層思維的轉變。盡管,目前建設移動互聯體系還需摸著石頭過河,但這是一個必然的過程,也是未來的發展趨勢。[繼續閱讀]
  • 全面深化改革將紡織業帶入全新發展期

    2014-3-7
    進入2014年,雖感經濟體制改革春風陣陣拂面,但紡織企業身負外部因素及自身轉型壓力,對經濟形勢和自身...能夠為落后地區紡織業發展創新提供中長期的融資產品、市場和渠道。第五缺規范。前35年“轉軌、轉型、摸著石頭過河”。下一個階段,無論是企業、行業,還是整個國家,都要走向法制,走向公平競爭,走向透明。未來3...[繼續閱讀]
  • 企業發展需要謹記折騰是管理路徑

    2014-3-7
    小老板正在折騰有人說如果愛一個人就讓他當老板,因為做老板就意味著可以人前顯貴;如果恨一個人,就讓他當...,他們就只好選擇了“試錯”戰略,力圖在不斷的試錯中找到一種優化戰略。具體來說,就是采用機會主義,摸著石頭過河,先探出一只腳試探,一旦踩實了就長驅直入,如果踩不實就立馬撤退。小老板多是機會論者,所以總是...[繼續閱讀]
  • 新品上市營銷八原則

    2014-1-22
    進入21世紀第二個十年,快消品的市場競爭愈加激烈,如何面對競爭成為各企業比較頭痛的事情。尤其是大量的...準備,并能夠認可并執行這一計劃。我們常常看到,很多快消品企業往往會在營銷執行上出問題,就是本著“摸著石頭過河”的心態。甚至有頗為自信的企業家提出,中國的改革開放都可以摸著石頭過河,為什么企業不能摸著石...[繼續閱讀]
  • 新品上市營銷八原則

    2014-1-22
    進入21世紀第二個十年,快消品的市場競爭愈加激烈,如何面對競爭成為各企業比較頭痛的事情。尤其是大量的...準備,并能夠認可并執行這一計劃。我們常常看到,很多快消品企業往往會在營銷執行上出問題,就是本著“摸著石頭過河”的心態。甚至有頗為自信的企業家提出,中國的改革開放都可以摸著石頭過河,為什么企業不能摸著石...[繼續閱讀]
  • 寶縵家紡讀書學習、分享、提升迎新年

    2014-1-6
    2013仿佛一夜夢醒,還沒有細細品味,2014的陽光就已經照進心房。在這一年中,我們有成功、有失落,...式,分享了自己對所看書的看法以及所學到的寶貴經驗,這次分享的書包括《慢慢來,一切都還來得及》、《摸著石頭過河》等。電子商務部的王晶晶在互動環節中,語言風趣,生動活潑,引起大家陣陣的歡笑。每個部門的伙伴...[繼續閱讀]
  • 讓員工明白為誰工作

    2014-1-2
    如果說金錢是商品的價值尺度,那么時間就是效率的價值尺度。因此對于一個辦事缺乏效率者,必將為此付出高昂...會磨損刀刃。工作中要想獲得高效率,工作前細致周到的準備是必不可少的。有人不把事前計劃當回事,喜歡摸著石頭過河,有時工作做到一半,才發現偏離了預定的方向,前功盡棄只得重新開始;有時在工作提交后,才發覺漏...[繼續閱讀]
  • 2013家紡品牌極具影響力的建設成果

    2013-12-28
    品牌的成長并非一蹴而就,時間的積累和市場培育成為品牌生長的搖籃。回顧這一年的品牌建設成果,每個家紡企...商的思維和速度。在總結天貓“雙11”所取得的輝煌成績時,羅萊家紡副總裁王梁給出的答案頗耐人尋味:摸著石頭過河,要循序漸進。仔細揣摩,這個“石頭”其實就是指消費者。在這場網絡游戲中,最終點擊鼠標付款的人...[繼續閱讀]
  • 構建強勢品牌營銷管理八大“招”

    2013-11-8
    如果您正迷茫于戰略選擇、企業風水與用人決策,想達到天地人和。如果您的企業想實現跨越式發展,期盼突破成...、今天的優勢會被明天的趨勢取代企業家要有戰略洞察力,任何有理想的企業家都不應該僅滿足于亦步亦趨和摸著石頭過河,也不應該僅著眼于一時一地的得失,而應該站在全球化競爭的角度,在紛繁復雜中找到線索,在混沌不...[繼續閱讀]
  • 何華真:企業傳承宜留軟不留硬

    2013-10-16
    何華真,Mastermind傳承壯大輔導CEO、教授近日,在長三角多個地區演講培訓所見,一些地方經濟...。企業主說話時越現代八股,越代表他不濟。由某行業為起點隨主軸散開,也許在十年前這方法還行得通,什么摸石頭過河,循序漸進,總之符合企業主個人安全感就算了。但未來十年怎么辦?能全身棄業炒房?相信沒幾個企業...[繼續閱讀]
  • 三點式營銷詳解

    2013-10-12
    營銷在中國已有二十年的發展歷史了,而用于中國營銷實踐的理論基本為泊來品。面對世界上最具成長潛力的紛繁...疑進一步推進了中國營銷的進程,但與此同時,八千萬的營銷人員也在亂云飛渡的眾多理論中漸迷慧眼,都在摸著石頭過河的營銷中踽踽前行。營銷策略三點式,既是一個營銷的理論,更是一個營銷的方法,它可以使眾多的企業...[繼續閱讀]
  • 寶縵讀書季 開啟馨香之旅

    2013-7-31
    書中自有黃金屋,每一次的攤開書卷,總會得到一個答案,每一次的學而致用,總會勝券在握。每一本書講述一個靈魂,每一句話讓人升華,每一個字閃爍著智慧的靈光。“當你渾渾噩噩混日子時他是抽醒你的那一巴掌;當你失意迷茫找方向時他是照進你心里的那一線陽光。”這是《摸著石頭過河》這本書所給予我們的,它給我們講述了一...[繼續閱讀]
  • 經營難,改變更難

    2013-7-24
    我有一個朋友,生意做得不小,當然問題也不少。最近又投資了一個新項目,因為是一個全新的領域,所以目前可以說是摸著石頭過河。他先后請了兩個人來操盤,其中一個是顧問公司出身的職業經理人,用了三個多月的時間,搞的一塌糊涂之后一走了之。他又聘請了該領域內的“專家”,時至今日,也過去三個月,但情況不見好轉。閑聊...[繼續閱讀]
  • 探求百萬富翁的成功秘訣

    2013-6-4
    《白手起家的百萬富翁》一書的封面有一個創業成功的實業家的沉穩微笑的面部特寫,開始我以為是某一位大亨或...奇的創意、清晰的目標,而且還應該制定高效的策略。許多人一生都不曾有過明確的奮斗目標,他們一直都在摸著石頭過河,走到哪兒天黑就歇到哪兒,可以說一生都在隨波逐流。然而這本書的作者理查德?多賓斯和巴里?佩特...[繼續閱讀]
  • 寶縵家紡:2013家訪行業淺析

    2013-4-27
    近幾年,家紡行業仍處發展階段,潛力巨大。但由于現今受歐洲經濟的影響,以及國內經濟的不景氣,內銷和外銷...費者創造獨特價值這兩個方面,而他們不僅沒有意識到開端的重要性,還不能知己知彼,甚至隨便請幾個人來摸著石頭過河,那么失敗也就不言而喻。為此寶縵家紡的觀點是在公司發展的前期和行業不明朗的情況下:優化產品結...[繼續閱讀]
  • 寶縵家紡第二屆趣味運動會即將活力啟動

    2012-12-26
    為了增強員工體質,豐富文化生活,更好的把企業文化滲透到每一位員工,進一步促進伙伴之間的團隊精神與協作...這次活動項目設置有團體賽和個人賽,團體賽的比賽項目有:滾雪球,歡樂傳送帶,我是喬丹,過五關斬六將,摸石頭過河,快樂蹦蹦跳,跳大繩,拔河。個人賽的項目有:跳繩、呼啦圈、神腳踢毽子、沙包投射、足式保齡球,...[繼續閱讀]
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