史玉柱
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企業家不能只“在商言商”
2014-3-17幾年前，微博剛剛大興其道成為拇指風潮。筆者作為媒體人士也有幸受邀成了第一波加V分子，但其實并不活躍。...開復是在營銷自己和他的模式，任志強潘石屹只說房子和他們那點事兒，這些都還說得過去，但像俞敏洪、黃鳴、史玉柱、馮軍這樣的企業家也在微博上晃悠，頻繁吐水，即使是心靈雞湯、名言警句也頗讓人覺得怪異，以至于筆...[繼續閱讀] -
史玉柱：成功經驗大多數趨于扭曲
2013-11-13史玉柱的創業史可以分為上下兩個半場1997年之前的巨人和1997年之后的巨人。1997年之前是天不怕地不怕，高呼口號“要做中國的IBM”，橫沖直撞，最后慘敗。留下一棟荒草肆虐的爛尾樓，外加幾億元巨債。死過一次后，才知道死亡的滋味。這10年，史玉柱如履薄冰，小心翼翼，賣腦白金，投資銀行股，進軍網絡游戲...[繼續閱讀] -
成長型企業的營銷怎么玩才精彩
2013-11-13成長型企業是一個特殊的群體，他們想要做大做強，也要避免被追隨者超越，在前有狼，后有虎的情況下，一方面...，因為一系列駭人聽聞的軟文，和那條臭名昭著的廣告“今年過年不收禮，收禮只收腦白金”而紅遍大江南北。據史玉柱口述，當年很多區域市場并不看好這條廣告，最終，凡是聽話的區域市場最后都火了，而膽子小不聽話的區...[繼續閱讀] -
從初創到管理：史玉柱對創業者的5大建議
2013-11-12
從“中國大陸富豪排行榜”上榜者到名噪一時的“中國首負”，史玉柱曾自嘲為“中國著名的失敗者”。從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，從黃金搭檔到《征途》游戲，史玉柱無疑是最具傳奇色彩的創業者之一。9月28日在襄陽舉行的“隆中對·創業與人才”活動現場，史玉柱回顧自己的創業經歷，談談一些創業的經驗及感...[繼續閱讀] -
史玉柱：從投資狂人到膽小資本家
2013-11-7從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，史玉柱是具有傳奇色彩的創業者之一。他曾5年時間內躋身財富榜第8位;也曾一夜之間負債2.5億;而如今他又是一個著名的東山再起者，再次創業成為一個身家數百億的企業家。如今的史玉柱在轉型，雖然現在他是上市公司老板，但他的投資風格變得比以前要謹慎很多，這與他之前幾十...[繼續閱讀] -
史玉柱：高調“玩”退休 混跡資本江湖
2013-10-8“告別江湖，真正退休。遠離嘈雜，花草貓狗，環球游走。”這是他最新的微博自我描述。就連退休也是如此高調，這就是史玉柱。兩年退休終成真4月的某一天，史玉柱發了這樣一條微博“終于徹底退休了，把舞臺讓給年輕人。告別江湖后，我的主營業務是玩，副業是搞些公益。江湖好漢們，忘掉史玉柱這廝吧。”已逾50歲的他，出人...[繼續閱讀] -
史玉柱的成功給新產品推廣7個啟發(下)
2013-5-27第五，終端鋪貨，令行暢通。事實上，單靠營銷，新產品也不一定能夠賣貨，營銷和終端是新產品推廣的兩個輪子，缺了任何一個，產品都不可能暢銷，因此，必須打通銷售通路，新產品才能真正的到達消費者手中。史玉柱每推出一個新產品，都在通路上下了不少功夫。例如，賣腦白金時，史玉柱在全國的200多個城市設置辦事處，30...[繼續閱讀] -
史玉柱的成功給新產品推廣7個啟發(上)
2013-5-27新產品戰略是企業全局性的一種謀劃，從戰略上來說，它能夠助力新產品成為市場一匹黑馬，成就企業商海“英雄夢”，同時有利于企業迅速改變整個局面，從戰術上來說，它要解決一系列的問題，如研發、定位、品牌、策略等，因此，對企業提出了更高的挑戰。要研究新產品的推廣，有一個人為我們提供了一個鮮活的范本，他就是史玉柱...[繼續閱讀] -
分析80后創業失敗的因素
2013-2-18經歷過大起大落最后再崛起的史玉柱曾表示：“只有失敗的教訓才是深刻的，才有含金量。”那么，讓我們做一次事后諸葛亮，看看從一些經歷過失敗的80后創業者群體身上，我們能得到哪些啟示吧。1、沒有文化文化的最終形成，有賴于企業核心的價值觀作為凝聚力和紐帶。我們會看到一些很有名的公司總是年復一年的做一些外人看起...[繼續閱讀] -
新媒體營銷給傳統營銷帶來的機會
2012-11-6在湖南某縣城看到三株的墻體廣告，覺得非常的熟悉，也感到非常驚訝。發微博說三株可能卷土重來，很多人問我...眾，在長期收到三株廣告影響之下，對三株產生的一種莫名的忠誠感吧!現在很多人知道腦白金和黃金搭檔，知道史玉柱的巨人是靠地推起來的。可是，誰能記得當年三株的地推呢?我想，如果我碰到史玉柱的話，我會問他一個...[繼續閱讀]
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