銷售部
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2014年百麗絲家紡年中工作會議順利召開
2014-7-18
2014年7月6日，百麗絲家紡在公司總部召開了“2014年事業部年中工作總結大會”。會議回顧了百麗絲...心總經理何平、陜甘寧營銷中心李孝康、重慶營銷中心總經理李裕產、百麗絲渠道部西南大區經理陳國煉、百麗絲銷售部經理郭小川、百麗絲策劃主管邱永發、百麗絲空間設計主管戴武超作了上半年的工作總結以及下半年工作規...[繼續閱讀] -
雅路家紡：卓越品質贏得消費者信賴
2014-7-7
隨著時代的變化和發展，床上用品越發能夠展現出人們對實用和時尚的追求。而東莞市雅路家用紡織品有限公司自...進行實地考察，深入銷售第一線了解市場。(圖為雅路家紡商超熱銷產品)一支隊伍由副總經理林建輝帶領，包括銷售部、采購部和設計部等同事，來到廣州市正佳百佳、圣地樂購、三元里易初、新市家樂福、東郊易初、新塘大...[繼續閱讀] -
企業成功的三個關鍵點
2014-6-26管理并不是一件易事，作為一個管理者，如何管好自己的員工呢？怎樣才能讓員工在你的帶領下創造好的業績呢。...別注意幾個點：其一，核心目標應該是上下貫通的，所有的人、物、事都應該直接瞄準這個目標。其二，避免只有銷售部有目標，而非銷售部門沒有對應目標。對于中小企業而言，最容易犯也最常見的錯誤就是目標即業績目標，...[繼續閱讀] -
2014美羅“秋舞炫冬”新品訂貨會完美收官
2014-5-27
2014年5月23日、24日，美羅家紡“秋舞炫冬”新品發布會暨訂貨會在海門東恒盛大酒店隆重召開。本次...表現元素，寓意幸福美滿、富貴吉祥。整體又用油畫的藝術表現手法，具有很濃的文人氣息，濃墨炫彩高貴逼人！銷售部經理張維波先生針對2014年加盟商的訂貨策略及新品促銷方案做了細致的宣導，張經理的方案猶如我們...[繼續閱讀] -
三招教你網羅潛在的顧客
2014-5-7
不要忽略那些接近潛在顧客的機會，你完全有機會將隨便看看的顧客轉化為實際購買者。去年秋天，我四處尋找i...括：市場營銷人員要包裝出利于銷售的內容，比如與競爭對手相比的價格優勢或一些產品特性介紹手冊等等，還要不定期參與到產品的生產、競價及銷售過程中。在銷售部和營銷部之間促成部門管理者的人員流動，也同樣重要。[繼續閱讀] -
“變革”2014艾萊依家紡秋冬新品發布
2014-4-29
2014年4月28日，艾萊依家紡14秋冬訂貨會如約而至，于浙江平湖的白金漢爵大酒店隆重舉行，艾萊依的...章翼為我們講述新品銷售策略與訂貨策略，采購部以及產品研發部專業人士帶領著我們體驗了各種新升級面料和新工藝，也又一次見證了艾萊依家紡的用心、在市場上強有力的競爭力。聚精會神的經銷商們（美麗的娘子軍^^）[繼續閱讀] -
家居服搭配家紡銷售 領域互補
2014-3-11家居服是內衣品牌發展的一個重要方向，這是一個與家紡相互補的領域，匯集這兩個領域產品的意大利佛羅倫薩內...已經發現睡衣與家居服的區別變得模糊，那時他們已經開始追逐這個動向。來自意大利SavetheQueen銷售部的IlariaBini也表示，在2年前他們的內衣零售商就已經提供家居服系列產品，并且大約有40...[繼續閱讀] -
管理實踐：德古薩的業務
2014-3-6企業案例：德古薩是全球最大的專業化學品生產商，2002年其全球銷售收入118億歐元，公司擁有4800...司總部的員工還不到150人。每個業務單元對自己的經營績效全權負責，完全操控其全部職能部門，包括市場與銷售部、生產部、采購部、研發部和人力資源管理部。每個業務單元由一到兩個產品線組成，全部業務單元被劃分...[繼續閱讀] -
情境領導力管理：和諧經營管理
2014-1-20營銷是一個鏈的過程，廠家產品從研發設計、市場調研到生產包裝、運輸分銷后而最終被消費者購買消費。在這個...令，尋要結果；要么直接調崗。員工的第一種狀態在剛入職時表現最為明顯。絕大部分新員工經過公司的人事部、銷售部在眾多面試者中層層篩選后最終勝出，不用說肯定干勁十足，要急于表現出自己的實力。但在缺乏有效的工...[繼續閱讀] -
管理就是開會 開會不一定是管理
2014-1-14對很多人來說，管理就是開會。大部分管理者的大部分時間用在開會上。層級越高，管理者的會議就越多。你要找...個小時過去了，大家都覺得這樣的會議實在無聊，但又沒有一個人覺得能改變什么。C公司的跨部門協調會議上，銷售部的經理和生產部的經理在爭論如何解決產品質量和交貨期問題。每個人都振振有詞，每個人都頭頭是道。總...[繼續閱讀] -
新浪微博營銷系統曝光 瞄準電商打壓大號
2014-1-8新浪微博上周末低調發布了醞釀已久的營銷大作“粉絲通”。由于官方已明確將中小企業鎖定為廣告主，電商當仁...絲通”需要跨越幾道障礙：首先，新浪微博要具備廣告精準投放的技術。雖然自2012年5月即建立了中小客戶銷售部，但尚未有明確說明，新浪的精準營銷技術來自于哪里，究竟是什么邏輯，能否幫助電商客戶找到潛在的微...[繼續閱讀] -
企業怎樣破除部門壁壘
2014-1-3在所有具一定規模的企業內部，我們都能看到以單位或小團體為中心的現象，我們稱之為部門壁壘。部門壁壘表現...自己的職責，業務，任務，忘記了整體目標。從結構上看，不同部門之間互相制約的功能，導致部門間的沖突。如銷售部不在乎晚收款，只要東西賣出去就行，而財務部則希望快回款，控制壞帳；一線生產工人要出活，要產量，...[繼續閱讀] -
營銷績效倍增的4大步驟和3個方向
2013-12-30中國企業大部分的營銷管理還不夠成熟，只要將PDCA應用于營銷管理中，通過持續不斷地對管理過程的各個點...非獨立于企業正常運轉之外，它往往需要財務、采購、生產、管理層等各個方面的配合，并且營銷組織內容，也有銷售部、市場部之間的配合，各銷售小組織之間的配合等。那么，如何來配合，這個就是應該形成流程和制度，以...[繼續閱讀] -
銷售員巧妙向顧客說不的十大招
2013-12-28第一招：曉以利害。銷售員遇到客戶提出的一些不合理要求，可以從客戶的角度出發，說明如果順從客戶會引發的...銷售獎金，你們公司同意了嗎？”銷售員：“李總呀，我們公司對經銷商銷售獎金的發放有明確的文件規定，是由銷售部管的，根據金額多少，還要銷售總監和老板審批。上次從你這里出來后，我就向公司打報告，申請你要求的...[繼續閱讀] -
5個步驟讓你的員工和你擰成一股繩
2013-12-16當公司出現重大問題時，每個員工都會服從上級，為相同的公司利益考慮嗎？或者可能出現的結果是：有人為工程師團隊考慮，有人為銷售部考慮，董事會成員為創投考慮，還有人為早期的天使投資人考慮，甚至有人替公司的CEO的考慮……假如是這樣的話，可以看出你的團隊并沒有擰成一股繩。個別部門的利益并沒有公司的整體利益那...[繼續閱讀] -
如何管理下屬的勤奮度
2013-12-9一個企業看到自己的產品有很大的市場，當下的銷售也不錯，就根據測算制訂了下一年銷售翻番的計劃。銷售部門認為這個目標可以實現，但提出來人員也要翻番才行，公司批準了這個要求。一年下來，公司的銷售部人數果然增加了一倍，但銷售業績卻還是去年的水平。一個之前盈利的公司也因此變成一個虧損的公司。老總問我，這是怎么...[繼續閱讀]
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