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員工培訓

  • 當前在第 1 頁 共計 4 個頁面 共有 68 條記錄
  • 博洋家紡的品牌名片——寧波直營

    2017-2-9
    建設家紡的直營店不僅有利的提升品牌形象,而且在消費者溝通、市場信息收集、利潤來源、員工培訓等方面有著積極的促進作用。博洋家紡一直加強對直營店鋪的建設,在直營店發展過程中,博洋家紡寧波直營不僅成為品牌的一張名牌,更帶領行業走出一條光明的直營店拓展之路。品牌名片博洋家紡寧波直營地處博洋總部,集合天時地利...[繼續閱讀]
  • 玉沙集團:加快做強步伐 引領家紡潮流

    2016-9-27
    “十二五”期間,玉沙集團基本實現了翻兩番的戰略目標,特別是后三年,企業實行技改升級,創新發展,公司的...先國內同行業水平。公司現有員工3000多人,平均月薪3500元,每年可為地方增加1個多億的務工收入。員工培訓六、確保安全生產安全就是效益,只有實現安全“零容忍”和安全“零事故”,才能不斷追求效益最大化...[繼續閱讀]
  • 家紡協會赴新疆伊寧、霍爾果斯、霍城考察

    2016-7-20
    2016年7月17-18日,中國家紡協會會長楊兆華赴新疆伊犁地區,調研考察伊寧縣、霍爾果斯口岸、霍城...作方式,順勢帶動整個伊寧地區家紡產業深加工,形成產業集聚規模效應,促進良性發展。最后考察組還就伊寧地區用工效率、員工培訓、管理模式、產業配套、運輸成本、融資環境等問題交換意見,各方均獲益匪淺。考察座談[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長特訓營(一)

    2015-1-13
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2015年1月14-15日上海201...》與《神秘顧客制》2、員工教練技術四步法①OJT教導四步驟:S1我說你聽-S2我做你看-S3你做我看-S4我檢查你②注意教練中的5個細節問題3、店面培訓立竿見影的培訓方法對策:建立《三洗五會訓練體系》[繼續閱讀]
  • 打造金牌店長特訓營(15版)

    2014-11-18
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年11月25-26日廣州20...培訓五大老大難問題:①員工不想學習、學習之后不用、店長不會教、沒有階梯課程、沒有訓練員②對策:導入《員工培訓積分制》與《神秘顧客制》2、員工教練技術四步法①OJT教導四步驟:S1我說你聽-S2我做你看...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長特訓營(15版)

    2014-10-17
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年10月22-23日上海20...培訓五大老大難問題:①員工不想學習、學習之后不用、店長不會教、沒有階梯課程、沒有訓練員②對策:導入《員工培訓積分制》與《神秘顧客制》2、員工教練技術四步法①OJT教導四步驟:S1我說你聽-S2我做你看...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長特訓營

    2014-9-23
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年10月22-23日上海20...培訓五大老大難問題:①員工不想學習、學習之后不用、店長不會教、沒有階梯課程、沒有訓練員②對策:導入《員工培訓積分制》與《神秘顧客制》2、員工教練技術四步法①OJT教導四步驟:S1我說你聽-S2我做你看...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長特訓營

    2014-8-25
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年8月21-22日廣州201...目標的方法與要領1、任務目標到人頭的月周日分解方法2、分派任務三原則:5W2H法、承諾法、激將法三、員工培訓有效的方法1、店面培訓五大老大難問題:①員工不想學習、學習之后不用、店長不會教、沒有階梯課程...[繼續閱讀]
  • 新疆發展紡服業政策紅利正在持續發酵

    2014-8-18
    7月中旬,自治區人民政府發布在疆發展紡織服裝產業十大優惠政策,即設立規模為200億元的紡織服裝產業發展專項資金、實施稅收特殊優惠、低電價優惠、增加紡織品服裝出疆運費補貼、使用新疆棉花補貼、企業員工培訓和社保補貼、支持集中建設印染污水處理設施、加大對南疆地區支持力度、開辟出口加工區擴大進口棉花、加大金...[繼續閱讀]
  • 孚日集團交出"上半場"歷史最佳成績單

    2014-8-11
    記者近日從孚日集團經濟運行會議上獲悉,今年上半年,集團經濟保持健康穩定運行,銷售收入、進出口額、出口...過程控制,實現了水、電、氣等綜合能源成本較大幅度的下降。家居公司通過深化內部管理,查找管理漏洞,強化員工培訓,打開了新的生產經營局面,取得建廠以來最好業績。此外,ERP信息化管理系統順利試行并收到了初...[繼續閱讀]
  • 家紡業商會:開啟“大家紡”黃金時代

    2014-8-5
    三十年前,商丘市家紡業商會會長李巖在百業待興的商丘開了第一家家紡業公司;三十年后,身經百戰的她觀望著...、睢陽區拓展到外縣,競爭也相當激烈。為了建立良性的市場生態,商會對現有資源進行了系統整合,并定期組織員工培訓、外出考察等活動,同時實施信息公開制度,既方便了客戶,又將商戶的經營模式提升到一個新的高度,...[繼續閱讀]
  • 集德能咨詢:打造金牌店長特訓營

    2014-7-23
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年8月7-8日北京2014年...目標的方法與要領1、任務目標到人頭的月周日分解方法2、分派任務三原則:5W2H法、承諾法、激將法三、員工培訓有效的方法1、店面培訓五大老大難問題:①員工不想學習、學習之后不用、店長不會教、沒有階梯課程...[繼續閱讀]
  • 拓展直營店 打造HOdo紅豆家紡的品牌名片

    2014-6-23
    HOdo紅豆家紡憑借紅豆的品牌資源優勢,加上自身的不斷創新、系統運營、規范發展、扎實內功,目前在江浙滬、重慶、四川、廣西、云南、山東、河北、安徽均開設加盟或直營店鋪。建設家紡的直營店不僅有利提升品牌形象,更能在消費者溝通、市場信息收集、利潤來源、員工培訓、區域拓展等方面起到積極的促進作用。HOdo紅...[繼續閱讀]
  • 羅萊家紡招聘培訓主管

    2014-6-17
    職位職能:培訓經理/主管職位描述:崗位職責:1、負責支持事業部各業務模塊的相關培訓策劃與執行;2、主導事業部老員工培訓的籌劃及實施,確保培訓效果,以達成員工工作技能的提升;3、負責事業部的組織結構優化及團隊建設活動策劃及實施,實現高效能組織的目的;4、負責加盟商及直營團購業務能力的提升。任職資格:1...[繼續閱讀]
  • 利用家紡淡季為后期發展做準備

    2014-6-13
    夏季溫度飆升,炎熱的氣候對于家紡品牌來說并不是什么好事,大大小小的套件銷量比之其他季節處于下降狀態,...訓,組織員工活動增強團隊的凝聚力。同時,企業可以多派一些督導到各個加盟店里做調查,并為加盟店店長和員工做培訓。所以,面對淡季,羅曼羅蘭家紡認為不用慌張,恰當地利用這段時間,可以為以后更好的發展做準備。[繼續閱讀]
  • 終端店老板們常犯的2個錯誤

    2014-6-11
    終端老板經常會犯一些錯誤,有些錯誤是可以避免,有些則是意識上很難改變,今天與各位一起分享一下。終端店...論,我做到的,你為什么做不到。在培訓界里有一種說法叫做“培訓過度”,也就是說,很多老板請培訓老師去給員工培訓的時候,培訓的內容已經遠遠超出了員工所要承擔的責任。那為什么還要給員工培訓呢?因為,老板是以...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長特訓營

    2014-6-5
    門店九大核心問題解決模板【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年6...目標的方法與要領1、任務目標到人頭的月周日分解方法2、分派任務三原則:5W2H法、承諾法、激將法三、員工培訓有效的方法1、店面培訓五大老大難問題:①員工不想學習、學習之后不用、店長不會教、沒有階梯課程...[繼續閱讀]
  • 順豐O2O便利店5月12日正式啟動

    2014-5-12
    自今年2月份傳出順豐將建便利店后,近日順豐便利店o2o項目終于掀開了廬山真面目。據中國物流與采購聯合...鼓勵順豐內部員工到華中、華西、華北的三、四線以下的鄉鎮地區開設代理站點。目前已進入代理商資質審核以及員工培訓階段,預計首批代理站點將于5月投入運營。這表明,順豐除“快遞+便利店”物流模式在經濟較發達地...[繼續閱讀]
  • 博洋家紡的品牌名片—寧波直營

    2014-5-4
    建設家紡的直營店不僅有利的提升品牌形象,而且在消費者溝通、市場信息收集、利潤來源、員工培訓等方面有著積極的促進作用。博洋家紡一直加強對直營店鋪的建設,在直營店發展過程中,博洋家紡寧波直營不僅成為品牌的一張名牌,更帶領行業走出一條光明的直營店拓展之路。品牌名片博洋家紡寧波直營地處博洋總部,集合天時地利...[繼續閱讀]
  • 愛在寶縵,溫暖傳遞

    2014-4-3
    愛在寶縵:企業愛心基金頒發當下社會,越來越多的成功人士除了思考如何在行業競爭中牟利,使自己立于不敗之...方面進行了培訓,內容豐富,形式多樣,更加堅定了新進員工對整個寶縵團隊的歸屬感與使命感。愛在寶縵:關愛員工培訓一直以來,公司始終對員工的培訓給予極大的重視,2014年,公司開展了《總裁班》課程的培訓與學...[繼續閱讀]
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