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執行力

  • 當前在第 1 頁 共計 9 個頁面 共有 166 條記錄
  • 紡織品、服裝與奢侈品行業:這個節骨眼我們怎么看家紡行業

    2016-7-14
    羅萊生活、富安娜、夢潔股份和多喜愛(按市值順序排序),A股中的四家家紡公司,由早期同質化的家紡主業競...毫無疑問將會遇到來自方方面面的壓力和挑戰,轉型能否真正落實為經營效益不僅依賴企業的野心抱負,更看重其執行力與轉型意志。四大紡企以消費人群為核心、圍繞家居生活的延伸布局仍處于導入期,后期實施進展仍需持續...[繼續閱讀]
  • 家紡產品如何進行品牌化包裝?

    2016-4-8
    對于商業模式的創新和實現的過程而言,既要關注商業模式、業務模式設計沿價值鏈的實現,還要關注執行鏈上管...從組織執行能力的角度來看,看清商業模式的成功要素需要從設計商業模式的企業價值鏈緯度、從實現商業模式的執行力緯度做一些梳理。從商業模式實現的價值鏈緯度來看,沿著企業的價值鏈展開,一個完整的商業模式需要涉...[繼續閱讀]
  • 悅達紡織接受質量信用AAA級現場核查

    2015-1-23
    日前,江蘇省企業質量信用等級評定現場核查組對悅達紡織集團申報的質量信用AAA等級企業進行現場評審,同...理陳榕在現場評審會上表示,悅達紡織集團將按照評審組提出的問題和建議,認真落實整改,并以此次評審為契機,嚴格按照AAA級企業標準要求,進一步加強質量基礎管理,提高企業質量信用水平,促進企業持續健康發展。[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長特訓營(二)

    2015-1-13
    四、有效的員工溝通方法1、以人為本的四性溝通法2、細節夸獎的藝術與先麻醉后開刀的批評方法3、為什么夸...廣州天河城xx皮具專賣店利用“開門紅”原理,有效解決月中以后員工目標泄氣的難題。七、武器七:形成橫向執行力系統的《同修會》操作1、員工執行力不好的5原因2、解決崗位相互制約的執行工具《同修會》第五單元...[繼續閱讀]
  • 連鎖運營團隊建設與管理實戰班

    2014-11-18
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年11月15-16日廣州20...套自動生產店長、導購的人才復制機制?企業里有沒有一套跨部門溝通與解決問題的協作機制?企業里有沒有一套執行力永不變形的督導機制?《連鎖運營團隊建設與管理實戰班》是著名營銷渠道專家、連鎖門店管理專家與金牌...[繼續閱讀]
  • 打造金牌店長特訓營(15版)

    2014-11-18
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年11月25-26日廣州20...廣州天河城xx皮具專賣店利用“開門紅”原理,有效解決月中以后員工目標泄氣的難題。七、武器七:形成橫向執行力系統的《同修會》操作1、員工執行力不好的5原因2、解決崗位相互制約的執行工具《同修會》第五單元...[繼續閱讀]
  • 紅豆家紡:抓緊抓實四季度 決戰決勝奪全年

    2014-11-3
    金九銀十話家紡,紅豆家紡在這個禧慶嫁期與你相約。中國傳統的婚慶高潮期,吹響了長江公司奮戰四季度的號角...網銷中心的客服需求工作,確保高質量的服務,綜合提高店鋪評分,打響品牌,做好口碑。四季度:優質團隊確保執行力無論是訂貨會,還是雙十一,長江公司奮戰四季度的重點工作都與服務密切相關。顧客后還有顧客,服務的...[繼續閱讀]
  • 大韓繡莊家紡:只為服務高品質的家居生活

    2014-10-10
    隨著人們生活水平的提高,人們對生活質量的要求逐漸從溫飽走向健康,從簡單的飲食到日常的家紡,家里的每一...家紡:只為服務高品質的家居生活除了只為服務高品質的家居生活理念,大韓繡莊家紡還擁有一支反應迅速,高效執行力的管理團隊,在統一的目標和宗旨的指引下,不斷追求和實現夢想,抓住發展新契機,為實現嶄新夢想努力...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長特訓營

    2014-9-23
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年10月22-23日上海20...廣州天河城xx皮具專賣店利用“開門紅”原理,有效解決月中以后員工目標泄氣的難題。七、武器七:形成橫向執行力系統的《同修會》操作1、員工執行力不好的5原因2、解決崗位相互制約的執行工具《同修會》第五單元...[繼續閱讀]
  • 有多少企業在“吸毒”?

    2014-9-11
    最近的明星吸毒事件沸沸揚揚,從李代沫、張元、寧財神到張耀揚、高虎、房祖名、柯震東,數量還很有不斷增加...更要注重企業內部的價值管理,員工是價值實現的關鍵點,不把這一關鍵點打造成企業與客戶的有效鏈接,所有的執行力都是空談,這是我們過去常犯的錯誤和最容易忽略的環節,如果說還有什么資源可以成為企業的依賴,那就...[繼續閱讀]
  • 新標準 新形象 新機遇—寶縵家紡

    2014-9-3
    你的門店形象夠新嗎?你的門店陳列風格吸引顧客嗎?你的導購服務優質嗎?你的導購能完全抓住顧客的心嗎?你...,怎會復制不好陳列標準及銷售標準呢?標準化如何運用到終端,是考驗各終端團隊的復制力,更是考驗各終端的執行力。標準化貫標培訓已告一段落,但寶縵家紡終端標準化項目覆蓋至全國還在路上,我們堅信:勇敢,拼搏,...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:連鎖企業團隊建設與管理實戰班

    2014-8-25
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年9月27-28日深圳201...動生發正能量業績改善的連環會議機制?企業里有沒有一套跨部門溝通與解決問題的協作機制?企業里有沒有一套執行力永不變形的督導機制?企業里有沒有一套100%目標承諾與追蹤的團隊績效管理機制?《連鎖企業團隊建...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長特訓營

    2014-8-25
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年8月21-22日廣州201...:金牌店長高階篇---經營型店長第一單元:如何快速提升門店毛利額?一、正確理解盈利才是硬道理1、利潤=收入——支出2、每天一開門,門店就產生十大費用支出,如何分析對策?二、培養成本控制的意識1、控制成[繼續閱讀]
  • 矩陣式管理的誤區

    2014-7-31
    現在越來越多的企業開始實施矩陣式管理,但是,在他們實施矩陣式管理的時候,卻碰到了“理想是美好的,現實...門的組織,建立跨部門的項目運作團隊,這樣有利于效率提升,快速地對市場和客戶需求做出反應,提高了企業的執行力。隨著跨部門團隊運作的建立,以為就是考核辦法出現了變化,原來的考核體系是職能式的考核體系,考核...[繼續閱讀]
  • 品牌的“變臉”工程

    2014-7-25
    張發宗、林立慧、李美琳是誰?或許提到他們的藝名你就很熟悉了,他們分別是張國榮、舒淇和李玟。在娛樂界,...目標,讓員工一起去執行、維護、實踐這些信息。執行力成為品牌更名、換標是否成功的決定性因素,企業要確保未來運營的每一個方面所表達的信息都有一致性,在經過調研確定品牌DNA后,確保品牌內在與外部表里如一。[繼續閱讀]
  • 集德能咨詢:打造金牌店長特訓營

    2014-7-23
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年8月7-8日北京2014年...第三階段:金牌店長高階篇---經營型店長第一單元:如何快速提升門店毛利額?一、正確理解盈利才是硬道理1、利潤=收入-支出2、每天一開門,門店就產生十大費用支出,如何分析對策?二、培養成本控制的意識1、[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:給你一個團隊你能怎么管?

    2014-7-15
    【主辦單位】集德能咨詢【課程時間】2014年7月19-20日深圳2014年8月16-17日廣州201...干勁的動力系統?一、員工工作的動力源在哪里?1、哪里有動力,那里就有執行2、五大動力系統幫助提升員工執行力二、五大動力機制包括:1、設定員工追求夢想的目標機制——下達目標七步驟、目標追蹤123原則2、...[繼續閱讀]
  • 家紡新店乘風破浪破繭成蝶為時不遠

    2014-7-14
    近年來,家紡行業逐漸成為投資的新寵兒,由于其門檻較低、風險較小等因素,服裝、家居、家電等行業為數不少...段時間進行駐店觀察,他敏感的發現工作人員時常出現出工不出力、無故遲到早退、服務不到位等諸多現象。人員執行力不到位,任何策略都是空中樓閣,看似很美好,實則很虛幻。有位營銷專家說過:員工偷懶,那是企業給了...[繼續閱讀]
  • 真愛家紡,從改變自己開始

    2014-7-1
    真愛家紡是浙江真愛美家控股有限公司旗下家紡品牌,致力于高端婚慶家紡市場。我們始終堅信只有一流的團隊才...的凝聚力、還是團隊的配合和執行力上都得到了提升。同時,我們的信念更為堅定,我們堅信,在我們付出將會有結果;我們堅信,我們的“野心”會通過我們的產品侵襲到世界各地;我們堅信,這個世界會因我們而充滿真愛。[繼續閱讀]
  • 管理也有“速度”嗎?

    2014-6-18
    “管理”的“速度”問題包含兩個方面的意思:一個是“快速的執行”,即執行力的“速度”問題;一個是管理“創新”的速度問題,即,只要某種制度或管理方式已經出現了明顯的“老化”,就要毫不猶豫地立即予以創新,絕不拖延。我們知道,“經營”是存在“速度”問題的。每個企業都會為自己的“經營”制定計劃與目標。無論是長...[繼續閱讀]
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