周鴻祎
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互聯網思維的營銷管理革命
2014-9-11何為顛覆，時代對時代的顛覆才是頂級的顛覆，最大的“二向箔”是時代。傅盛說：雷軍教會我順勢而為，周鴻祎教會我單點極致。雷軍的成功歸根結底是時代的成功，小米是站在互聯網時代風口的“豬”，而雷軍們是一群具有互聯網思維的牛B的人。善友教授用生命盡情演繹，通過精心迭代的1000多張ppt探討在移動互聯網時代的...[繼續閱讀] -
周鴻祎:重新思考360 加注移動領域
2014-5-20奇虎360(NYSE：QIHU，下稱360)董事長周鴻祎一直扮演巨頭挑戰者的角色。如今，自己卻成為了靶子。質疑者認為：騰訊做移動互聯網，骨子里是在做社交；百度做移動互聯網，背后是搜索；阿里核心當然是電商和零售。360除了工具、渠道價值，競爭力核心、業務核心何在？面對提問，這位風格火爆的董事長周鴻祎未...[繼續閱讀] -
周鴻祎年會發言：2014年360需重啟與突圍
2014-1-18
360董事長周鴻祎日前在360公司年會上表示，互聯網以一種摧枯拉朽力量改造傳統IT產業，如果說在PC互聯網時代電腦和互聯網還是一種工具，在移動互聯網時代，手機已變成某種器官侵入到每個人生活的方方面面。“Reboot突圍2014”這是今年360年會主題，亦是2014年360公司的主題。“PC互聯網是過...[繼續閱讀] -
周鴻祎：為什么中國出不了喬布斯？
2013-12-9
11月19日晚,奇虎360董事長周鴻祎在中國政法大學做了場演講，題目是“中國為何無法出現喬布斯。演講中，他提到，為什么中國沒有喬布斯？如果你真的看了喬布斯傳，你真的去了解這些人的一些性格，一些個性，你想想如果真的喬布斯生在中國，他能幸存到幾歲呢?我估計小學時期就給人打死了。他也進不了大學，也可能找一...[繼續閱讀] -
周鴻祎:創新不能被神話
2013-12-6
再次登上演講臺，周鴻祎依舊穿著其標志性的“紅色T恤衫”，更深刻剖析互聯網時代的挑戰與機遇。他說：“我一直被認為是很二的創業者。”的確，“二”所帶來的爭議性似乎一直伴隨著周鴻祎。互聯網“老兵”翻開這位1970年出生的“牛人”履歷，多少讓人“看不清，摸不透”。生于湖北、成長于河南，因為父母是測繪工程技術...[繼續閱讀] -
周鴻祎：免費也是一種有效的競爭手段
2013-12-4
免費也是一種有效的競爭手段。因為一分錢不花就能有這么好的軟件，競爭對手的用戶基礎在快速流失，收入在迅速縮減，團隊將面臨分崩離析。針對高德公司宣布原先付費的“高德導航”手機應用全面免費的消息，周鴻祎表達了自己的看法：免費也是一種有效的競爭手段。因為一分錢不花就能有這么好的軟件，競爭對手的用戶基礎在快速...[繼續閱讀] -
狂人周鴻祎：第一次創業就進了派出所
2013-12-4
當中國互聯網界出席一波更大的創業潮時，周鴻祎以一個在校生的微弱力量，也奮不顧身地投入進去了。但產品還沒做出來，就進了派出所。奇虎360董事長周鴻祎20世紀80年代末，個人計算機開始普及，軟件業在計算機行業成為不可缺少的部分。面向對象技術獲得極大歡迎，終于成為90年代軟件界最大的熱點。隨著發展，這一技...[繼續閱讀] -
零售模式暢想：免費只是一種營銷方式
2013-12-4免費與盈利不矛盾。所謂免費模式，是指商家利用大眾樂于接受“天上掉餡餅”的心理，借助免費或者不賺錢的手...說，這個道理大家都懂。可難的是，如何圈住消費者，維護企業、品牌自身的關系網？那么我們先來看一個例子：周鴻祎的360大家都知道，之所以能在互聯網上人盡皆知，是做了件看似很簡單的事情，即把殺毒軟件這個收費...[繼續閱讀] -
周鴻祎：一個曾經的失敗者開啟的偉大時代
2013-12-3
今天我們也出了市值千億美元的大公司，我們的互聯網人口第一，但行業的產值和在全球的地位，與美國相比，還差很遠。從投資角度來看，美國的VC和孵化器只給每個種子項目幾萬美元，但在中國，創業公司在種子和天使階段，至少得籌資幾百萬人民幣，可失敗率仍然很高。以下為周鴻袆精彩觀點節選：這個月初，我去美國出差，去硅...[繼續閱讀] -
周鴻祎：創業者要有一種坐冷板凳的精神
2013-12-2
奇虎360董事長周鴻祎說，對沒有資源、比較苦的創業者來講，我們不會去做平臺，所以真正的顛覆力來自于在微觀的地方，把你的資源聚焦在一起，做得簡單也好，做得便宜也好，最重要的是極致，從單點突破才能形成顛覆。作為創業者，周鴻祎認為，要有一種坐冷板凳的精神。“我們很多小伙伴，我們恨不得敲鑼打鼓，今天去新浪做...[繼續閱讀] -
周鴻祎：找錯談判對象
2013-11-26
9月23日，由360主辦的“2013中國互聯網安全大會”在北京召開，在這場以安全為主題的大會上，作為主辦方以及中國最大的網絡安全公司，360董事長周鴻祎自然成為媒體記者追逐的對象。不過，記者們最想了解的卻并非周鴻祎在安全領域的作為，而是在剛剛落幕的搜狗競購大戰中，周鴻祎的作為。9月16日，搜狐、搜狗...[繼續閱讀] -
周鴻祎：鎖定夢想，一切會變得簡單
2013-11-25
有一個故事，說的是一頭驢，背著兩捆草，餓了，到底放下那一捆來吃呢？一直猶豫不決，結果餓死了。這個故事有些夸張，但人生很多路口，大家都會在路口上徘徊。做選擇是很難很痛苦的，這邊有誘惑，那邊也有誘惑。到底選擇哪個？我的同學都出國了，我是不是也應該去新東方學習準備考托福？我的發小考公務員了，我是不是也要買...[繼續閱讀] -
周鴻祎:每個人都需要一個指引
2013-11-21
人人需要Mentor，世界沒有奇跡我們公司現在有將近4000人，我覺得里面肯定是臥虎藏龍。百里挑一的話，也有40個偉大的人才。但是，即使是天才，如果沒有前輩的幫助，最后也會變成庸才，是做不出什么大事的。舉例來說，每一個跳水冠軍，背后都要有一個教練在幫他。沒有教練，你就要走彎路，不得不重新發明輪子。沒...[繼續閱讀] -
周鴻祎：免費是最好的營銷方式
2013-11-7
今天晚上，我們的合作伙伴高德公司宣布從今天開始，原先付費的“高德導航”手機應用全面免費。這讓我和我的...多數人都在以質疑的眼光看待360的免費安全。我們推出360免費殺毒，有競爭對手建議國家有關部門查一查周鴻祎是不是在搞傾銷。作為高德的獨立董事，我接觸高德的機會比較多，能理解高德這幾年的糾結，就跟四五年...[繼續閱讀] -
周鴻祎：中國互聯網土豪橫行
2013-11-4“過去做流氓軟件被殺得灰頭土臉，現在流氓軟件都揚眉吐氣了，所以現在中國互聯網可以用”土豪橫行“這個詞。互聯網大”染缸“里，我不認為有什么無知清純少年。”周鴻祎談起中秋節期間搜狗與360的爭端，如此說道。今年中秋期間，剛剛獲得注資的搜狗，與此前險些聯姻的360之間，爆發了一場口水戰。搜狗指責360在用...[繼續閱讀] -
周鴻祎：傳統業務可借鑒互聯網的免費精神
2013-11-1鯊魚與沙漠：傳統企業怎么面對互聯網?我舉幾個例子。比如說無論是淘寶、天貓，還是京東商城，對于傳統零售業的挑戰。大家都可以感覺到。再比如通訊運營商，像電信、移動、聯通，這些強大的國有企業被騰訊用一個簡單的微信，不到3年的時間，基本上顛覆了。今天很多傳統的報紙和雜志，無論它的收入、讀者量，都在下降。報紙...[繼續閱讀] -
周鴻祎：創業者不要總說正確的廢話
2013-10-17
我出差去美國，去的大多數是硅谷，紐約去的很少。去硅谷一般是接觸兩方面的人：一個是VC，一個是創業者。參加那些高端大氣上檔次的場合，比如慈善晚會、財經年會什么的，我都會覺得有些緊張、局促，因為不知道該跟大家說什么，但去國外的時候見VC，見創業者，感覺會比較好。國外的VC們跟我談得來，因為我也是創業者，...[繼續閱讀] -
創業者必須掌握的五種快學問
2013-10-16我們建議創業者可以從以下五個方面入手，不斷“潤滑”自己的“創業機器”，實現全速的運作：——反應速度創業者需要培養出非常靈敏的市場嗅覺。任何商業模式都會以服務和產品的形式呈現在市場上，而這些產品和服務對市場的“迎合度”就成了快速拓展市場的關鍵了。周鴻祎做3721中文網址起家，滿足了早期網民的需求，但網...[繼續閱讀] -
小企業營銷出路：打破游戲規則
2013-10-16奇虎360，用過電腦，對互聯網有些關注的人均不會陌生這個名字。可以說，360的成功，是個"屌絲逆襲"...中的小微企業，從一開始就不按常理出牌，它常被比作是鯰魚，不斷挑戰行業巨頭的既得利益。它的"帶頭大哥"周鴻祎也常以"屌絲"形象出現，有話必說、睚眥必報的個性，讓他被冠以"紅衣大炮"的別號。在周鴻祎的意識...[繼續閱讀]
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