主持人：
　　大家可能都還記得之前，從2001年開始，為了壓順差，是從17%降到了11%，當出口退稅率不斷往下走的時候，對企業而言有過什么樣的一些影響嗎？

邱亞夫：
　　出口退稅率降到這么低的時候，對企業當時是，可以說打擊是非常沉重的，像我們這個企業，怎么算賬就過不去了，怎么，我們利潤率不過就是5%到8%，好的到了產業是到12%，一下子降那么多，我們當時的心情確確實實是面對，感覺紡織是一個危險行業了。我們當時2006年、2007年，像我們的利潤被擠壓掉4500萬，占到我們利潤的大概10%，當時。當時最大的問題是，不管你好企業、孬企業，只要是沾上紡織服裝，一律黑名，不予以支持。

杜鈺洲：
    對企業家沒錢。

主持人：
    沒錢。

邱亞夫：
　　另外企業的發展戰略都要進行調整，那就有些發展的就要慢一點，有些想做的事情可能就緩做一點。

杜鈺洲：
　　作為高風險行業。我說一個大數，就是2007年，我們規模以上企業實現利潤是一千多億，那一年消化的匯率因素、退稅率因素、棉花的滑準稅因素，加在一起1600億，因此造成三分之二的企業處于虧損和虧損的邊緣。因此，就是說，在各地都反映出來，再下去，我的那種底氣就要被擠光了。

主持人：
　　咱們不僅要憶苦，還要思一下甜。從今年4月1號開始，我們看到紡織業的出口退稅率從15%又提高到了16%，邱先生能不能跟大家算一筆賬，這1%力量究竟有多大？

邱亞夫：
    從具體的數字上，1%帶來的，具體的，像我這個企業，我大概就是700萬，對我的，整個的提升國際競爭力有巨大的推動作用。

杜鈺洲：
    出口企業在出口，如果從規模以上來看，占我們，今年是20%，也就是說，五分之一的企業，假如說我們一年銷售額是，去年大概是33000多億，五分之一是用于出口。這五分之一出口得到的退稅率對這些企業是太珍貴了。我們算一下，今年4月1號算起，今年是一共有九個月，能享受這一個點的退稅率，大約是五十億，如果全年的話，估計是八九十億，這是一個點，如果和11%比，那就是五個點，五個點那就是，五九四百多億。

主持人：
    在行業幾乎都在盼望著出口退稅率的提高，曾經有人期待是17%，您當時期待是提高到16%還是17%？

邱亞夫：
    因為什么呢，出口退稅是個國際通行標準，到歐洲國家去。

杜鈺洲：
    到美國一樣。

邱亞夫：
　　到美國所有的發達國家，您買了服裝，買了紡織品，走到登機前憑借發票，所有稅就是征多少退多少，國際的通行慣例，如果我們不去執行，我們可能危險很大。這次振興我們確實是感覺非常溫暖，如果在這個嚴冬下再來一把火燒得更大一點，一次退到17%，可能是更好。

李鑫：
　　資本市場總是反映預期的，當時是預期17%，后來雖然是出口退稅率是上調了，但是因為沒有達到17%，所以很多上市公司相關的，它的股價反而是下跌的。

　　將紡織品服裝出口退稅率由14%提高至16%，加大對中小紡織企業的金融支持。

主持人：
    如果說從長遠來看，有沒有比這個做法？

杜鈺洲：
    長遠來看。

主持人：
    更需要我們行業來關注和做？

杜鈺洲：
    長遠來看，中國的紡織服裝業應該執行零稅率，零稅率出口，按照我們增值稅的條例，走國際公平競爭的我們有利的條件。至于治本的方法，本質還是提升我們的產業，即使是零稅率，也不標志著我們競爭力就一定能提高了。

主持人：
    在我們的規劃當中有沒有關于您剛才所提到的，治本的這種方法？

杜鈺洲：
    我們叫做，我們行業叫做提高兩個貢獻率：一個是科學技術，一個是品牌。

邱亞夫：
　　政府呢做的出口退稅和振興綱要是一個非常大的作用，但是這個作用的著眼點是促進企業，中國的紡織服裝企業再創十年輝煌，完成我們從紡織大國到紡織強國這樣一個根本轉變，我以為在這個方面，作為紡織一直提倡的就是科技的帶動、品牌的帶動，確實是我們新一輪發展，兩個最重要的著眼點。
　　像我們這樣的一些，紡織里邊30%左右的，這樣的大型的骨干企業，必須去提高研發的投入。

主持人：
　　說到科技的帶動，對你們來說，有沒有什么可以在這里直觀，跟大家表達的一種科技研發，能讓我們看到你們的科技投入？

邱亞夫：
　　今天我穿的這件衣服看起來是一個普通的西裝，實際是一個，目前所有世界上發達國家，包括意大利做不出來的，百分之百的羊絨，紡到克重，每米布的克重輕到只有180克，我這件西裝，也就是說，大家原來，羊絨是紡織纖維里頭的軟黃金，是最好的纖維。但是由于它的長度、細度沒辦法紡到80支以上，包括意大利。

主持人：
    他們現在大概能做到什么樣的水平？

邱亞夫：
    他是80支。

主持人：
    80支？

邱亞夫：
    你會看到80支，具體具象概念，就是比較厚，像呢子大衣一樣。

主持人：
    不夠軟。

邱亞夫：
    不夠軟，不夠舒服，不夠輕薄。

主持人：
    那咱們現在是多少支？

邱亞夫：
    我現在是多少呢，這一個就是120支，我今天穿的，要比他輕了三分之一了。另外呢，我現在還有一款240支的，這項技術帶來了一次紡織傳統的理論到實踐的一次革命。

主持人：
    現在我們的科技發明，比如說，你剛才是提到你們現在有一個布料是240支的，還有沒有更高級別的？

邱亞夫：
    意大利人毛只能紡到180支，我們現在干到500支。像這塊面料，我今天特別帶來的，原來說是薄如蠶絲，現在這塊料子比蠶絲還要薄，它的飄逸性，純羊毛的。這件料子做女同志的高檔的貼身穿的衣服，它的舒適度比真絲還要好，但又去掉了真絲的，給人的那種冰皮膚的那種感覺。

主持人：
    這項技術在世界上也是頂尖水平的？

邱亞夫：
    也是頂尖水平的。

杜鈺洲：
    沒有人生產到500支。

邱亞夫：
　　沒有人生產到500支。所以這些都是，科技就帶來了很高的附加值，它會對我們的紡織原料的拓展，一些原來不能用的，我們可以用了。再一個就是更重要的經濟意義，他會帶來上百億的效益，這項科技就是把短纖維紡成高支紗，大大的節約了原料的成本在30%。
　　另外，像我這套西裝，大家最討厭的西裝的這種抗皺性問題，我可以說，我把這個西裝現在，如果脫下來，團成，坐到我座位底下，提起來一抖全面恢復。

主持人：
    你試一試，大家要不要眼見為實一下？

邱亞夫：
    好。

主持人：
    一般的西裝可能。

邱亞夫：
    純羊絨在我們行內，大家知道的，是最不抗皺的，大家也是最擔心的，所謂的期待科技革命。

主持人：
    來，你交給現場的誰把它揉一揉，有沒有誰愿意。

邱亞夫：
    不用揉一揉，大家看著就行了，我一坐就行了。

杜鈺洲：
    他沒有輕功。

主持人：
    您體重多少？

邱亞夫：
    我體重是90公斤。

主持人：
    好。看一下這個西裝經過了90公斤的重壓之后。抖一抖，是不是就復原了？

邱亞夫：
    一個皺褶都看不出，一個皺褶都看不出，這就是技術創新，科技革命帶來的一些。

杜鈺洲：
    這個例子就回到規劃來了。規劃的所謂細則就細在讓每個企業都認識到自己應該研發投入。

主持人：
    對。

杜鈺洲：
    如果我們規模以上企業投入1%，平均1%，全行業一年用于研發的錢多少呢，330億。

主持人：
    您剛才提到的這個技術改造，除了我們看到科技創新之外，是不是還包括了一些傳統的技術改造？

邱亞夫：
    大家認為的紡織廠震耳欲聾，那個梭子，引導紗線的梭子這么長。