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家紡企業家如何過年？

　作者：陳楠　2011-1-27

　　水星家用紡織品有限公司總經理李裕陸

　　溫州本地慣例是無論人在哪里，過年都是要回家與親人團聚，我也不例外。

　　每一年都是一個新的起點，春季過后，我們會繼續把樹立良好的企業形象、提高產品的美譽度作為品牌推廣的重點任務來抓，還將制訂出一套有連續性和針對性的推廣計劃，從滿足消費者的生活方式與習慣入手，真正化溫暖于無形，體現出水星品牌提倡的樂享幸福健康生活的理念。

　　莎鯊國際集團有限公司品牌總監袁凌

　　今年將與家人在上海過年，有可能會去一趟香港，關注大品牌的櫥窗陳列，還會在假期里看白巖松的著作——《幸福了嗎》。

　　莎鯊新一年的發展主題是“超越”，我們要勇于否定自我、超越自我，以歸零的心態面對全新的市場變化，希望我們的產品、服務能夠被更多的消費者喜歡。春節后，我們會對終端形象作一個全新調整。在產品方面，我們將加大適銷商品的比例，逐步形成新的銷售增長點。在品牌推廣方面，我們會繼續開拓全新的營銷思路，將創新與實用相結合，更好地為廣大消費者服務。在銷售渠道方面，莎鯊將努力扶持重點加盟商，在重點市場打造樣板店。

　　青島紡聯時尚生活館有限公司總經理房燕

　　我剛從法蘭克福家紡展回來，過年哪兒都不去，就在家里放松休息、陪伴家人。

　　新的一年，我們會繼續用自己的方式詮釋新中式風格。此次法蘭克福家紡展之行，給了我更多的靈感和啟發，我們有機會聆聽到國外一線設計師的前沿理念，看他們如何運用流行元素。設計工作者絕不能閉門造車，只有緊跟世界潮流趨勢，才能走在流行前沿。中國的花型設計其實很特別，如何挖掘并將其與世界流行趨勢融和在一起才是關鍵。新的一年，我們的任務就是更深更廣地挖掘中國元素。

　　紫羅蘭家紡公司董事長陳永兵

　　福虎辭歲，金兔迎門。2010年正逢紫羅蘭企業成立十五周年，全體員工一道精誠合作，兢兢業業，譜寫了公司發展的新篇章。

　　今年，紫羅蘭公司將進一步深入品牌發展，推進多元化產品經營，尋求更大的發展空間。同時，公司將把人才戰略放到更加重要的位置，引進更多的高級人才并提供更為廣闊的發展舞臺。展望2011年的奮斗目標與發展藍圖，我們堅信：新的一年，通過紫羅蘭人的共同努力，紫羅蘭品牌一定能實現新的飛躍。