家紡淡季，企業何不養精蓄銳？
2012-9-17
對于家紡行業而言，具有明顯的淡旺季之分。在旺季來臨時家紡企業理所當然忙于產品的銷售。在行業銷售的淡季，需求相對減少，企業銷量明顯下滑，這時候，有的企業忙著開發淡季的銷售，各地做營銷；有的企業則可能比較懈怠，等待家紡旺季的再次到來。
其實，越是淡季越是企業養精蓄銳的好時期。這里的養精蓄銳是指企業要借用這段銷售相對較少的時間空閑，加強與加盟商的感情聯絡，幫助他們發現經營中的問題并加以解決；檢驗公司的管理運營制度等。同時，淡季其實是提升員工技能，擴大品牌影響力，提升品牌知名度的最佳時機。抓住這個時機，不僅能創造銷售業績，還能促進品牌占據市場高地。
在淡季時期，加盟商一般會比較有時間或是到企業或是在大區內接受公司的培訓。在淡季業務不是很繁忙的時期，家紡企業也有時間對以往的工作檢查反省，做出戰略規劃調整。
另一方面，在注重培養員工的同時，企業還應該注意到，雖然市場是淡季，但卻是提升與經銷商感情的黃金季節。在淡季，企業可以加強和加盟商的交流合作，對彼此之間的合作交流交換信息。企業也可以請加盟商對企業發展中的不足做出指正。
總之，對于家紡企業來說，淡季是一個養精蓄銳的好季節，企業應該合理利用。
其實，越是淡季越是企業養精蓄銳的好時期。這里的養精蓄銳是指企業要借用這段銷售相對較少的時間空閑，加強與加盟商的感情聯絡，幫助他們發現經營中的問題并加以解決；檢驗公司的管理運營制度等。同時，淡季其實是提升員工技能，擴大品牌影響力，提升品牌知名度的最佳時機。抓住這個時機，不僅能創造銷售業績，還能促進品牌占據市場高地。
在淡季時期，加盟商一般會比較有時間或是到企業或是在大區內接受公司的培訓。在淡季業務不是很繁忙的時期，家紡企業也有時間對以往的工作檢查反省，做出戰略規劃調整。
另一方面，在注重培養員工的同時，企業還應該注意到，雖然市場是淡季，但卻是提升與經銷商感情的黃金季節。在淡季，企業可以加強和加盟商的交流合作，對彼此之間的合作交流交換信息。企業也可以請加盟商對企業發展中的不足做出指正。
總之，對于家紡企業來說，淡季是一個養精蓄銳的好季節，企業應該合理利用。
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