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文登家紡企業主動求變破困局

 2008-9-18

      文登中國工藝家紡名城,聚集了4000多家家紡企業和業戶,面對材料成本漲價、用工成本增加、人民幣升值等諸多不利因素,文登家紡企業主動求變、突破困局。

  今年以來,文登十幾家中小家紡企業頂不住壓力歇業停產,多數家紡企業利潤降低。與此同時,另一組數字卻耐人尋味:一至七月份,全市新增的家紡企業業戶達到829家,行業的銷售收入比去年同期增長了9.7%。同期的兩組數字為什么會得出看似互相矛盾的結論呢?

  盛開家紡是文登家紡企業的后起之秀,去年家紡行業遭遇困境,盛開家紡雖然沒有虧損,但企業還是決定主動求變。

  走進文登盛開家紡的車間,可以看到一片繁忙的生產景象,但他們忙活的卻不是自己企業的訂單,而是給其它企業進行配套加工。盛開家紡公司經理于喜友告訴記者,以前覺得給人家干活丟人,但是在這種沒有利潤的時期,大家為了企業的生存,誰有活兒就聯合起來大家一起干,就可以共渡難關。

  像盛開家紡一樣,今年,很多原先依靠貼牌出口的中小家紡企業紛紛轉型,主動尋求同行業間的配套合作。依托龍頭企業的較強實力,不僅為自身降低了市場風險,原先行業內相互壓價、惡性競爭的現象也少了很多。在市場不斷整合的同時,不少家紡龍頭企業也在困局中主動求變,由原先單純依靠外貿出口走上了品牌化之路。作為全國規模最大的家紡企業,藝達集團三年投資過億元開拓國內市場,國內市場的銷售收入已經超過企業銷售總額的四分之一。

  山東藝達集團黨委副書記張鵬超介紹說,今年上半年,藝達家紡出口數量比去年同期能降低30%,但國內市場卻提升很快,雖然銷售對比去年有所降低,但是利潤比去年大幅度攀升,通過調整,使企業嘗到了兩條腿走路的優勢。

  資源整合加上品牌開發的雙輪驅動,使得文登家紡在困境中穩步發展。截至目前,文登家紡企業和業戶達到4016家,今年前八個月,家紡產業實現利稅15.2億元,同比增長12.3%。
 

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