兩個經濟區域的產業形成歷史是不一樣的，這造成了兩地企業當前的基本狀況不同，以及兩地不同的家紡設計理念。長三角和珠三角在發展初期的動力來源不同，長三角主要依靠改革，企業大都是靠其原來的積累從小打拼而來，逐漸演化做成了現在的家紡。而珠三角主要依靠開放，珠三角是在改革開放以后靠“三來一補”快速發展起來，港澳資本對珠三角的原始積累和發展起到了重要作用，珠三角也最先通過港澳接受國外的一些先進理念。不同的發展軌跡、原始積累造成了兩三角地區在很多方面的區別，包括對設計理念、經營理念的把握。關于這方面的比較，南通大學藝術學院教授張毅做了比較詳盡的分析和論述。他指出長三角家紡企業的自有設計能力尚弱，引進產品設計較為普遍，專業家紡產品設計公司較多。好處是帶來產品設計來源多元化，但缺點是把企業的核心技術外包了，這對企業的長遠發展造成隱患。而珠三角家紡企業的自有設計能力強，規模企業大都建立了強有力的產品設計團隊。這代表了中國家紡企業產品設計研發的發展方向。

　　上海文華神裝飾用品公司是一個比較特殊的企業，既是長三角的企業，同時也是珠三角的企業。他們在長三角已經發展了將近20年，其家具廠從1990年就從長三角搬到珠三角。談到長三角、珠三角的設計理念，文華神公司董事長肖文華頗有感觸。他總結珠三角家紡設計的特點有兩個字“快、變”，珠三角家紡創意很大膽，而且變化創新很快；而長三角家紡的特點是“穩、深”，長三角家紡產品和它的創新設計非常穩健，可能在一年兩年內都沒有很新的品種，但是它在原來設計的基礎上不斷地完善和深化。因此長三角區域的家紡設計文化底蘊較深、拿出來的產品耐看。

　　實際上，把整個產業鋪開來講，長三角和珠三角各有優勢，相輔相成，誰都離不開誰。長三角是家紡實力最雄厚的區域，珠三角家紡產業的窗簾、床品等產品從花型設計完了以后，其后期的制造工藝大多數是靠長三角完成的。產品開發力度必須通過長三角的一些廠家來實現提升。長三角做企業，不一定有好的品牌，而珠三角的公司善于做提升附加值的品牌，比如70﹪～80﹪的窗簾品牌都在廣東地區。因此，對于家紡設計人員來說，長三角珠三角的設計各有特點，可以綜合起來。

　　以上是從生產的角度來比較長三角、珠三角家紡產品設計，雅芳婷集團有限公司總經理王錫蘭從市場角度分享了她所看到的長三角和珠三角之間因消費文化差異而帶來的設計的不同。

　　首先是兩大區域人們生活習慣、民俗風情造成的設計差異。廣東地區的消費者非常介意設計上面畫的一些小小的人物（認為是小人），或樹葉、花枝的葉子尖尖的（認為會對他不利），或蝴蝶（梁祝最后化成了蝴蝶的悲劇），他覺得這些都是不吉利的。所以這些花型他會不選擇。

　　其次，在花型設計趨向上，無論是東北、長三角，還是珠三角地區，基本上還是接近的，差異不是太大。總的來說，廣東地區傾向選擇花型多數比較大膽，比較張揚、濃烈一些，但是普遍來說偏暖色調，帶稍稍偏紅的顏色會普遍受歡迎一些；而長三角地區消費者會選擇的產品設計較內斂，花型偏清淡，淡雅。

　　另外，在款式設計上長三角和珠三角地區市場差異較大。目前最主要體現在床單和床笠。在南方地區消費者因為較早接受國外的一些習慣，這邊消費者大部分都會用床墊，因此床笠是銷售主力款式；而內地市場床單是銷售主力款式。因此雅芳婷到內地尤其是長三角地區，以及北方地區就會根據市場需求做一些床單款，以滿足內地市場。

　　此外，在內地市場，在長三角地區消費者對被袋款式要求不是很高，通常情況之下只要花色好看，即使沒有任何的花款，比如沒有K線，沒有折邊都可以。但是在廣東地區，如果被袋款式設計上什么都沒有，這產品就賣不起價錢。