如魚得水窗簾第二個五年發展規劃
2011-6-7
打造中國布藝窗簾第一品牌！
窗簾業的一場革命-----成品供應零庫存！
“零星訂單，標準化流水線生產，成品快捷供給模式”的開創者！
品牌在第一個五年取得優異成績的基礎上，又向更加務實的第二個五年規劃邁出。在新的五年里要實現的幾大目標：第一. 營銷中心和生產基地分離，提升辦公環境和交通便捷性，為引進更多的人才創造條件；第二. 持續導入精益生產，優化生產體系，擴大產能，同時為跨省再建生產基地打好基礎；第三.擴大提升研發中心，面料花型、款式、制作工藝的設計成倍增長；第四.為公司在2014年—2016年實施股份制改革做好一切準備。
如魚得水在窗簾行業已經是耳熟能詳的知名品牌，為了在大家居中有更大的知名度和市場影響力。營銷中心決定從2012年起實施跨行業展會的推廣，重點在壁紙、墻漆行業中發展更多的優質經銷商。再次提升鞏固營銷渠道，為第二個五年發展規劃和長遠戰略目標奠定堅實的市場基礎。
、谷歌檢索：如魚得水
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