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武漢紡企尋出路 積極揚長避短

 2011-8-3

  今年以來,面對棉價的波動和棉紡織產品市場的變化,武漢紡織企業在訂單減少、產品價格大幅下滑、生產經營面臨極大困難的形勢下,頂住壓力、苦練內功、穩定隊伍。一些企業加強了研發力度,擴大了特色產品的比重,加大市場開拓力度,實現了“十二五”開門紅;一些企業苦練內功,為發展蓄勢,向管理要效益;一些企業努力為職工辦好事、實事,保證了職工隊伍的穩定。

  揚長避短特色管理

  今年上半年,市場的波動使不少武漢紡織企業陷入困境,一些企業根據自身優勢,采取揚長避短抓特色的辦法搶占市場份額。

  武漢江南集團是一個通過搬遷而脫胎換骨的現代紡織企業。在“十二五”開局之年,他們一邊緊盯原料行情,在價格較低時購進棉花和化纖,一邊在管理上下功夫。今年上半年,他們加強了銷售目標管理、產銷銜接和訂單管理、成本管理等八項管理。由于工作扎實,集團的品牌特色得以顯現,今年1~6月,公司銷售收入比去年同期增長了17%。

  武漢裕大華集團股份有限公司力爭在“十二五”時期發展成為國內一流的裝飾布生產基地,公司生產的裝飾布成為國內知名品牌,汽車裝飾布生產能力居全國前三名。為了開好局,公司在新年伊始便實施了“四抓”:抓基礎管理、抓設備更新、抓產品開發、抓產品營銷。抓基礎管理使工廠上半年紗、布折合單產提高了24.8%和12.6%,較好地降低了成本;抓設備更新使工廠又增加了20臺大提花機和6臺國產細紗長機,增強了實力;抓產品開發使工廠產品結構逐步向精梳紗、無接頭紗、緊密紡紗、高檔紗線和產業用高檔汽車裝飾面料、家紡面料和服裝面料轉化,上半年工廠新開發的品種達70多個,85%以上形成批量銷售;抓產品營銷使工廠在今年紡織市場起伏不定的形勢下,銷售收入較上年同期增長了14.4%。

        盯住市場發揮優勢

  “有市場就有銷量。不怕市場疲軟,就怕沒有好產品。”這是武漢紡織服裝企業老總們的共識。今年以來,他們根據市場需求的變化,不斷開發新產品,向優勢產品要效益。

  武漢冰川集團有一支過硬的設計團隊。上半年,這個團隊精益求精地打造冰川品牌。他們堅持以市場為導向,不斷發現新情況、新變化,研究流行趨勢和消費需求,在產品開發中及時引進和增加新元素,大膽使用新面料。同時,他們充分利用產品發布會、評審會等平臺,認真聽取客戶的意見和建議,不斷修改和完善產品設計。今年,該公司投產的20余款羽絨服均受到客戶的歡迎。

 

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