寶縵家紡吉林店異業合作見成效
異業聯盟從本質上講,是種創新的商業運行模式,就是一種利用虛擬平臺進行的資源運作;主要是讓各結盟商業主體之間實現資源共享,信息共享;各結盟企業之間的業務緊密相關,相互支援,創建一個支持共贏的成功系統。
在家紡行業很多門店都有做過異業合作:與品牌服裝店合作,與婚紗影樓合作,與知名的美容美發店合作,與餐飲飲食合作……其中有不少合作都是依靠人脈關系而達成的,我們用的更多的是一種資源互換的模式,從而達到互惠、互利、共贏的目的。
異業合作我們很多加盟商都在做,而形式也是大同小異。作為裝修公司,為擴大銷售,其選擇異業聯盟的合作商一般都為建材與家具品牌,與家紡、軟裝品牌合作的并不見多。從這點出發,家紡吉林店加盟商張文麗突破原有的異業合作模式,與裝修公司達成了一次成功的合作。
通過調研、溝通、篩選,張文麗選擇了當地最為知名的裝飾公司,這個裝飾公司服務大都以中高端客戶為主,對于別墅裝修有特別的見解,而且客戶認可度很高。這樣的合作對與家紡來說優勢更明顯。
在協議最終達成后,這家裝飾公司布置的樣板間臥室里鋪設的都是寶縵的床品,具體表現形式為:根據房間設計風格鋪設相應風格的寶縵床品,在床上顯眼處擺放寶縵LOGO標牌。這樣能讓客戶在看到床品的同時,兼顧到品牌表示,加深產品的品牌識別度。
而后期在通過裝飾公司的鋪陳達成床品銷售后,寶縵家紡吉林店加盟商張文麗也實行了一定的獎勵機制,所以在客戶選購裝修材料品牌時,裝飾公司及設計師都主動宣傳推薦寶縵產品,這樣的合作宣傳方式也大大促進了寶縵產品的銷售,提升了寶縵品牌的知名度。
現在市場競爭日趨激烈,異業聯盟作為一種商業運作模式,其應用前景廣泛,市場深挖掘能力巨大。這一模式具有別的行業團體難以全面比擬的特性。寶縵家紡吉林店異業合作的成功,使得雙方之間的渠道實現共享,使得各自之間分散資源得到了整合與放大,從而實現互利共贏。在激烈的市場競爭中,只有不拘泥與現狀,通過不斷創新、革新,才能脫穎而出,大放異彩。
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