根據中國服裝協會發布數據顯示，我國服裝出口數量已連續13個月呈負增長態勢，面對紛繁復雜的世界經濟形勢，服裝業界專家紛紛表示，我國服裝行業想要取得“硬”發展就必須加強“軟”實力。
　　
　　用創新提升品牌價值
　　
　　“目前，國內品牌真正靠自己研發、自我創意來實現自身高價值和定位的還比較少。”武漢紡織大學服裝學院院長熊兆飛認為：“中國如果要真正由服裝大國轉變成為服裝強國，就要注重服裝的創造性。”
　　
　　根據中國服裝協會發布數據顯示，在服裝內銷市場中，高檔服裝約占10%，中高檔和中檔約占60%，低檔約占30%。在高檔服裝市場上，國際品牌占據約2／3的地位，頂級女裝領域則更以國際品牌為主。沒有過硬的設計能力，沒有叫得響的服裝品牌，是整個行業所面臨的現實問題。
　　
　　陳大鵬認為，中國服裝在時尚話語權面前是缺位的，其根源就在于服裝企業對中國文化挖掘與發揮的缺失。
　　
　　北京白領時裝有限公司董事長苗鴻冰也認為，不斷創新、積累并沉淀的中華文化是中國服裝品牌的基因和升級的關鍵。“不過，僅有中國元素是不行的，我們面對的是國際市場，要用現代的時尚語言去創新，形成被全球認可的東方美，提升國際時尚話語權。”苗鴻冰說。
　　
　　以內生動力化解外部困境
　　
　　據統計資料顯示，我國服裝出口數量持續負增長態勢，內銷市場有待開拓。今年1~9月，14328家規模以上企業銷售收入的增幅從年初的13%降至10%左右。
　　
　　改革開放以來，中國服裝行業的產業鏈條已經十分完備，這也是在國際金融危機沖擊下，產業依然保持良好發展的原因。然而，在外部環境發生巨變之時，中國服裝行業亟須找到轉變發展方式的新突破口。
　　
　　在今年8月舉辦的2012紡織服裝高峰論壇上，中國紡織工業聯合會名譽會長杜鈺洲曾指出，當前我們需要解決的首要問題是行業自信問題。不論外部環境有多少不利因素，我們還是要依靠內生發展動力，積極應對，攻堅克難。
　　
　　陳大鵬表示，在傳統優勢衰減，設計能力有待提高之際，進行產業整合，延伸價值鏈條，是服裝品牌提高競爭力的必然選擇。
　　
　　中國服裝品牌應以集團或產業集群的形式，將創新的觸角延伸到包括產品設計、原料采購、倉儲運輸、終端銷售等各個環節，實現垂直高效整合。并通過產業鏈的整合使中國服裝品牌向價值鏈附加值高的方向突破，增強整體競爭力。
　　
　　開新渠道緩解庫存壓力
　　
　　服裝行業資深分析師汪前進認為，“庫存壓力”是中國服裝行業2012年度的關鍵詞之一。隨著多家上市公司3季報的出爐,高庫存壓力也呈現在了公眾面前。數據顯示，包括男裝、女裝、休閑服飾在內的22家A股服裝類上市公司，3季度的存貨總量達到了驚人的381.75億元。居高不下的庫存壓力，已經成為懸在許多服裝企業頭頂的一把利劍。
　　
　　在不影響品牌定位的情況下，中國服裝企業可以嘗試經營渠道的轉變。陳大鵬表示，通過搭建電子商務平臺、創新門店加盟模式等，將使現有的服裝營銷手段更加多元化。
　　
　　陳大鵬說，特別是網上定制的出現，讓普通消費者也享受到私人定制服裝的服務，將作為一種全新的購買模式，成為產業新的增長極。
　　
　　此外，業內專家指出，中國服裝品牌應加強旗艦店建設、陳列創新和導購服務，使得品牌定位更加明晰，營銷更加精準。“優衣庫、ZARA等品牌進入中國市場時引進賣場概念，采取超市型自助購物的方式，反響熱烈。”陳大鵬說。