2006年，羅葦隨丈夫賀禮秋加入大家庭，懷揣夢想一頭扎進家紡行業，成為凱盛家紡衡陽合作伙伴。創業初期，不是沒有彷徨過，所幸在對事業的熱愛以及成功的渴望下，他們穩打穩扎，積極尋求發展之道，最終迎來事業的春天。2011年，衡陽品鑒會取得圓滿的成功，既創造了銷售佳績，又為衡陽凱盛家紡培養了大批忠實客戶。為使活動成功，他們做足了準備。

　　加入凱盛家紡初期，經營管理的艱難不可避免，俗話說：隔行如隔山。不過幸好羅葦是一個樂于接受挑戰和新生活的人，也相信思維主導行為決定結果。剛開始涉足家紡行業時，什么都不懂，面料、產品、搭配等真的是一無所知，所以一有時間就呆在店里，了解現在工作中存在的問題和客戶對品牌的認知與接受程度，同時認真學習行業相關的知識，了解產品，將學習過程中重要的內容做成ppt，組織同事進行培訓和學習。經過一段時間的磨練，大家也逐漸摸出一些竅門來，比如銷售中存在的問題80%以上與銷售人員有關，而銷售人員出現問題80%以上又是因為心態造成，所以最重要的一步就是調整好整個團隊的心態，必須讓團隊積極、樂觀、互助、堅定地前行。
　　
　　從06年7月第一次參加公司訂貨會至今6年的時間里，羅葦感受很多：融入凱盛這樣一個大團隊，同很多人一起為夢想奮斗，雖然艱辛，但很快樂。凱盛大家庭的溫馨與和諧、凱盛團隊的激情與堅定、凱盛所有家人的堅守與勤奮都是讓她努力做得更好的動力。她曾經這樣對同事說：當所有的人都在進步時，你進步很小或者原地踏步，這只能表明你沒有退步，但事實上，你已經落伍了。所以大家必須清醒地知道自己現在所處的位置而且必須全力以赴地前行，否則會被市場和大環境所淘汰。
　　
　　羅葦總結這么多年的工作與心得，也就是兩個詞語，大家很熟悉的“心態”和“執行”。在帶領團隊的過程中，她就這樣告訴同事們，不論遇到什么問題和困難，積極的心態都可以幫助他們改變和解決。羅偉談到“執行”時，表示要從細節開始重視，堅持做好，相信這些做到了，不成功也很難。
　　
　　關于未來，羅葦和丈夫有很多目標和計劃。他們將2012年視為管理年，打造優秀的營銷與管理團隊，打造一支凱盛公司第一名的營銷團隊。2013年，他們要實現凱盛奪得衡陽家紡行業第一名的目標，帶動凱盛事業在周邊城市的發展與提升，續寫“無湘不成軍”的商戰神話。