全球品牌意識對國內家紡企業的啟示
中國家紡企業的轉型升級推動了亞洲其他國家的產業發展。孟加拉國商務部出口促進局官員阿赫塔爾扎曼表示，同中國相比，孟加拉國的勞動力成本很低，同時孟加拉國向澳大利亞等國出口享受免稅待遇，這些年到孟加拉國設立紡織企業的中國廠家越來越多，帶動了當地就業。他說，中國政府還大力扶持孟加拉國開展基礎設施建設，為經濟發展打下基礎。
中國勞動力成本上升，導致部分紡織企業外遷，給越南、孟加拉國和印尼等國帶來了巨大商機。柬埔寨紡織業協會形容說，從中國轉來的訂單讓他們應接不暇。“價值上百億美元的訂單，東南亞任何一個國家都沒有能力獨吞”。
盡管中國廠家的品牌意識大大增強，但在法蘭克福會展期間，整個亞洲精品館，記者只找到4家中國企業。參展面積更大、展覽設計令人眼前一亮的展位多來自印度和巴基斯坦。業內人士稱，這既和這些企業對英語文化的熟諳度相關，也和它們舍得投入、紛紛聘請歐美大牌設計師有關。
巴基斯坦卡姆國際集團營銷總經理阿米爾•阿斯蘭姆向記者坦承，前兩年巴基斯坦同中國一樣，家紡業出現大規模調整，市場上原有的30多個知名品牌數量銳減一半。但卡姆國際集團不僅沒有受挫，反而業務繼續增長。
原因一是走專業化道路，即在家紡行業里只針對中低端的棉滌混紡產品，同時在主打產品領域盡量做大。二是走多元化道路，該集團業務涵蓋了原料、紡織、印染和家紡整個產業鏈，即使在某個鏈條出現困難，也能通過其他業務彌補。“卡姆國際集團不怕同行的競爭是因為我們的產品鏈接更完整，從而形成了終端產品上價格低廉的優勢”。
通過在法蘭克福會展中心兩天的走訪，記者得到的印象是：今后兩年，歐洲家紡業需求不會快速反彈，行業深度調整仍在繼續。中國市場的內需還不夠穩定，高成本結構急需解決。在此背景下，中國家紡企業要么繼續拼價格，注重規模和數量;要么以多元化的經營理念，加快品牌設計和產業鏈整合，注重技術和質量，走專業化路線。前者雖能贏得喘息時間，但前進道路只能越來越窄，而后者才是可持續發展之路。
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