家紡電商變局進行時
剛剛過去不久的“雙十一”給各行各業帶來了強大的沖擊,作為家紡行業的龍頭老大,羅萊家紡依然蟬聯3年家紡行業“雙十一”銷售額第一的桂冠。但反觀各大電商平臺,淘寶、天貓、京東也只是為常規產品提供了通道,更多個性化產品無法在現有的平臺上施展。垂直電商的出現,讓企業解決了庫存積壓的燃眉之急,更多新產品也能拋頭露面了。不俗網作為垂直電商的代表,滿足了年輕人的定制需求,為新產品的出爐提供了強有力的支持,為業界的新寵“工業4.0”的發展鋪平了道路。
即使像“雙十一”這樣的網購狂歡節,在家紡行業節節高升的情況下,難道家紡老品牌就沒有庫存積壓的煩惱嗎?我們了解到,庫存年年有,今年尤其多。那些打著全棉四件套100多元左右的品牌,在整個行業來說都是最低的,如果不是為了解決庫存問題,沒有誰愿意賠本出售。常規的電商平臺能把產品賣出去,但庫存積壓卻是與日俱增。
垂直電商相對于傳統電商,是做了一件錦上添花、雪中送炭的事。不俗網的出現,就是給傳統電商平臺的家紡行業做了一個補充。美女CEO陳偉女士的專業化經營,將會帶來更好的服務質量和運營效率,以及帶給消費者家紡類更全、更個性的的品類和更低的價格。
未來的電商,將會是幾家獨大,這些綜合B2C同時也是電商平臺(B2B2C),當前的幾大電商都已經開始進發了,如京東、亞馬遜和一號店,也意味著市場會出現幾個天貓。在互聯網上,對于一個綜合百貨,把經營場所從4樓擴張到20樓,并沒有增加多少成本,還可以利用已有的人流,市場之大難以訴說。
電商垂直模式在國際上比較普遍,在國內不俗網已搶占了先機。不俗網與企業合作搭建的微商城、訂閱號、服務號等營銷方式都已開展起來,奏響“工業4.0”的協奏曲是遲早的事。
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