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啟示錄

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  • 劉曉亮:打造金牌店長特訓營(二)

    2015-1-13
    四、有效的員工溝通方法1、以人為本的四性溝通法2、細節夸獎的藝術與先麻醉后開刀的批評方法3、為什么夸...部隊”一、門店團隊認知為什么員工人心散、凝聚力差?二、團隊凝聚力差的困難分析1、“三個和尚”扛水過橋啟示錄2、門店內為什么員工會搶單?3、為什么我看不慣你?三、打造狼性門店團隊戰斗力的“136部隊”:...[繼續閱讀]
  • 打造金牌店長特訓營(15版)

    2014-11-18
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年11月25-26日廣州20...部隊”一、門店團隊認知為什么員工人心散、凝聚力差?二、團隊凝聚力差的困難分析1、“三個和尚”扛水過橋啟示錄2、門店內為什么員工會搶單?3、為什么我看不慣你?三、打造狼性門店團隊戰斗力的“136部隊”:...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長特訓營(15版)

    2014-10-17
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年10月22-23日上海20...部隊”一、門店團隊認知為什么員工人心散、凝聚力差?二、團隊凝聚力差的困難分析1、“三個和尚”扛水過橋啟示錄2、門店內為什么員工會搶單?3、為什么我看不慣你?三、打造狼性門店團隊戰斗力的“136部隊”:...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長特訓營

    2014-9-23
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年10月22-23日上海20...部隊”一、門店團隊認知為什么員工人心散、凝聚力差?二、團隊凝聚力差的困難分析1、“三個和尚”扛水過橋啟示錄2、門店內為什么員工會搶單?3、為什么我看不慣你?三、打造狼性門店團隊戰斗力的“136部隊”:...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長特訓營

    2014-8-25
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年8月21-22日廣州201...“136部隊”一、門店團隊認知明星隊與冠軍隊,你選誰?二、團隊協作的困難分析1、“三個和尚”扛水過橋啟示錄2、門店內為什么員工會搶單?3、考核制度哪里有問題?三、打造狼性門店團隊戰斗力的“136部隊”...[繼續閱讀]
  • 集德能咨詢:打造金牌店長特訓營

    2014-7-23
    【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年8月7-8日北京2014年...“136部隊”一、門店團隊認知明星隊與冠軍隊,你選誰?二、團隊協作的困難分析1、“三個和尚”扛水過橋啟示錄2、門店內為什么員工會搶單?3、考核制度哪里有問題?三、打造狼性門店團隊戰斗力的“136部隊”...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:打造金牌店長特訓營

    2014-6-5
    門店九大核心問題解決模板【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)【課程時間】2014年6...“136部隊”一、門店團隊認知明星隊與冠軍隊,你選誰?二、團隊協作的困難分析1、“三個和尚”扛水過橋啟示錄2、門店內為什么員工會搶單?3、考核制度哪里有問題?三、打造狼性門店團隊戰斗力的“136部隊”...[繼續閱讀]
  • 恒大冰泉的營銷困惑

    2014-2-18
    恒大體育和恒大冰泉是經營管理理念上的成功,但冰泉還只成功了一半,另一半要看恒大能否真正擺脫中國式營銷...巔峰效應來做水,水世界的粉絲更多,更能扎扎實實鋪墊好恒大商業王國的品牌效應與價值效應。《恒大冰泉營銷啟示錄》發表后,不少農夫山泉的經銷客戶紛紛打通電話,錯把工作室當為冰泉的代理公司要求加盟。足見冰泉對...[繼續閱讀]
  • 尋找針織發展“啟示錄

    2013-3-13
    相對于其他品類,針織品具有產業鏈條狹窄、品牌化程度低、利潤日漸透明等特點。同時,這些問題也不斷叩問著企業、品牌、產品的升級發展之路。本報記者梳理了針織各品類發展中遇到的關鍵問題,并帶著這些問題走近今年第95屆中針會,希望找到對應的答案。女士內衣:躋身高端行列才更有希望發展三問1少女、淑女內衣的市場價...[繼續閱讀]
  • 九年中國家紡設計大賽啟示錄

    2011-6-3
    一、“熱”議:中國國際家紡設計大賽的深化、歷程與成就每當社會中某件事情產生巨大影響之際,人們的關注度會便會從“熱議”之言,油然而生的延展到“熱情”之行的參與、“熱潮”之勢的投入,甚至達到“熱況”之境的形成。用“熱議”之言,來描述中國家紡協會做出的中國國際家紡大賽的改革與中國家紡設計的深化所激起“熱議...[繼續閱讀]
  • 家紡創業啟示錄 孫悟空的精神

    2010-10-15
    在《西游記》的故事中,孫悟空經歷了三次創業:第一次創業為小創業,憑膽量而稱為美猴王;第二次創業為中創業,憑拜師學藝而拜為72洞妖王的“可汗”。第二次創業中蘊藏著無數的陷阱,盡管孫悟空神通廣大,并自封為齊天大圣,但由于他心高氣傲、單打獨斗、輕敵等原因致使第二次創業失敗;第三次創業為大創業。孫悟空憑觀音...[繼續閱讀]
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