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中國家紡業存在的三大弊病

 2012-4-9

  中國家紡行業近年來一派欣欣向榮的景象,呈現出了良好的發展趨勢,但是,在這些繁華發展的背后,有沒有一些殘存的問題的出現呢?是不是有一些行業內部的頑固性問題和隱蔽性問題的出現呢?答案是有的,下面洛陽新浪家居的小編就和大家一起來看看,來揭露出中國家紡業內的存在性問題。
  
  產品:不可承受之輕:
  
  眾所周知,家紡行業現階段的市場發展還不成熟,正從導入期向成長期過渡。市場相對還比較初級,初級的原因除了企業本身對市場的掌控能力不強、渠道發展不成熟等方面之外,更重要的是家紡消費者的不成熟。
  
  消費者對家紡的消費意識不成熟表現在:重產品外觀而不重品牌。
  
  消費者購買家紡產品的心理動因是為了美化家庭環境、舒心、感覺好;與住房的裝潢風格、布置匹配;因此,產品的顏色和花色圖案等外在特征成為重要購買因素;另外在購買中,僅有2%的消費者關注所購買家紡產品的品牌,這是因為消費者對于家紡的品牌認知度太低!
  
  可見,消費者的主要購買因素是產品外觀和價格,而品牌則排在了次要的位置。這與其他行業比如服裝、快消品等行業相比,相差較大。其他行業的購買因素當中,品牌往往會占了一個非常重要的位置。而家紡行業卻剛好相反。
  
  由于消費意識的不成熟,就導致企業在進行產品開發時,不得不僅僅在產品外觀上下功夫。
  
  現在國內的家紡產品在產品方面的創新還很有限,無非是多幾個顏色、花型、款式、造型,新品類的開發很少,在同一層面上展開激烈的價格對抗,也就不足為奇。
  
  從同為紡織品的服裝來看,世界十大成功服裝品牌成功的規律都在于設計文化的崛起。設計文化與設計實力崛起是世界大牌男裝崛起的通用定律!
  
  比如AQUASCUTUM(雅格獅丹)、LACOSTE(法國鱷魚)等。在長達百余年或數十年的歲月中,無論世界誕生了何種先進的營銷模式,或者國際大資本如何猛砸試圖擠占服裝版圖,這些大牌始終堅守自己的秘密壁壘,專業而細致地占據著與設計實力相關的資源,如設計師資源、面料資源、供應商資源等,并不斷講述著娓娓動聽的品牌故事,讓設計文化的魅力始終凌駕于包括資金在內的一切因素之上,品牌之旅歷久彌香。

  但是,中國服裝包括家紡品牌,如果希望依靠設計文化在短時期內崛起,那是不太現實的。就拿中國家紡行業重鎮南通疊石橋來講,數以千計的家紡企業,擁有完整的設計師隊伍的企業少之又少。拿行內人士的話講,“產品開發那是沒有的,一線品牌怎么設計呢?就是富安娜有什么新設計出來,一線品牌學富安娜的;二線品牌呢,學一線品牌的;三線品牌呢,則學二線品牌的,這樣一層一層地往下延伸……”
  
  因此,我們講,對于中國家紡企業來講,最適合的產品崛起之道是“設計+買手”的方式。
  
  “設計+買手”型的特點是,企業一般擁有一個主導的設計師與一個買手團隊,設計師作產品整體布局,在自行開發或采購回來的樣品上導入與品牌相關的設計元素,如休閑時尚、藝術、經典等;而買手團隊則分工到全國各地采購樣品,組成訂貨會的一盤貨,訂貨會結束后,達到單量的產品再向貼牌廠下單,自己的工廠只生產部分的強項產品。
  
  這種“設計+買手”的產品開發模式,將在很長的一段時間內主導中國的家紡行業。

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